Mürgised ülemused määravad need 11 omadust
Olgem realistlikud, on vähe üksikisikuid, kes on kirglikud tööle asumisega ja kes naudivad seda, mida nad teevad. Kas olete üks neist, kes ei saa tööle minna? Tere tulemast klubisse ... sest sa ei ole üksi. Kui hommikul on juba raske kiirelt röstida ja kontorisse sõita, kui teil on boss (või boss), kes tagab, et töökohal on põrgule kõige lähem asi, elab see väga raske.
Chiefs on mitut tüüpi, ja kindlasti kogu oma elu jooksul olete ületanud teed kellegagi, kes on oma eksistentsi põrutanud. Täna me räägime sellest mürgised pead, need ülemused, mida me ei taha näha ega maalida.
Mürgised ülemused mõjutavad negatiivselt töötajate heaolu
Esindajate ja alluvate vahelised suhted on olnud erinevate töökohal läbiviidud uuringute tulemus ning organisatsioonide psühholoogid on sellest suhtest huvitatud mitmel põhjusel, kuid peamiselt seetõttu, et head suhted ülemuste ja töötajate vahel suurendab ettevõtte tootlikkust ja tulemusi. Vähem oluline on teadmine, et kuigi paljud ettevõtted sellele nähtusele ei pöörata piisavalt tähelepanu, mõjutab ülemuste juhtimisstiil töötajate heaolu..
Töötajate heaolu on samuti tihedalt seotud ettevõtte tulemustega. Sel põhjusel peaksid organisatsioonid selle muutuja hindamisel erilist tähelepanu pöörama, sest stress ja töö ebamugavustunne muu hulgas võivad olla tingitud nende osalejate mürgistest suhetest..
Mürgine juhtimisstiil ja ülemuste nõrgad juhtimisoskused võivad põhjustada selliseid nähtusi nagu rollikonflikt, rolli ebaselgus või rollide ülekoormus, mis omakorda võib põhjustada töötajate negatiivseid tundeid: soovivad ettevõttest lahkuda või ettevõttele halva kuuluvuse tunnetada.
Transformatsiooniline juhtpositsioon töötajate heaolu parandamiseks
Organisatsiooniline maailm on viimase kolme aastakümne jooksul globaliseerumise tõttu läbi teinud suuri muutusi ning stress on muutunud ettevõtete jaoks väga tõsiseks probleemiks. Kriis on tekitanud töötajatele väga keerulisi olukordi, muutused ja vähem turvaline töökeskkond. Pole öelda, et nende ootused on väga erinevad vaid mõne aastakümne eest, samuti nende vajadused.
Uuringud näitavad, et üks juhtimisstiile, mis kõige paremini sobib aegadega, on ümberkujundav juhtimine. Ümberkujundamise juhid kasutavad eesmärkide saavutamiseks kõrgetasemelist suhtlemist ja näevad muutuste visiooni, mida nad saavad töötajatele edastada. Nad on suured motivaatorid ja suurendavad nende eest vastutavate töötajate tootlikkust. Oma karismaga põhjustavad nad nende alluvatele suurt mõju ja teenivad usaldust, austust ja imetlust. Vastupidiselt mürgistele ülemustele.
Soovitatav artikkel: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige tavalisemat liidri klassi"
Kümme peadest on neli mürgised
Ja seal on rohkem mürgiseid ülemusi kui me arvame. Vähemalt seda saab ajalehes lugeda Maailm, sest üks tema artiklitest kordas raamatus sisalduvat kinnitust, Uute mannekeenide haldamine. Selle teksti kohaselt, neli kümnest peadest on mürgised.
Samuti, Samas ajalehes on nimekiri viiest toksilisest bossist, Ana María Castillo ja Juan Carlos Cubeiro sõnul loovad kaks tunnustatud spetsialisti, kellel on suur kogemus ülikoolis ja ärikeskkonnas, halva töökeskkonna ja mõjutavad negatiivselt töötajaid. Need on järgmised:
- Hirmutaja või kiusaja, mida iseloomustab tema alluvate alandamine ja tema väe kuritarvitamine.
- Microdetallist, kes ei saa delegeerida, sest arvab, et keegi ei ole ülesande täitmisel.
- Tööhoolik, kes arvab, et töö vahetused on 24 tundi.
- Kõik numbrid, mis annab ainult väärtust majanduslikele tulemustele.
- Lemmik, mis ei ole õiglane ega erapooletu.
Mürgise ülemuse omadused
Kuid millised on nende ühised omadused, mida nad mürgiste peadega esitlevad? Need on nende 11 ülemuse omadus, kes on kaotanud oma õigluse.
1. Nad on ülbe ja ei suhtle hästi
Mürgised ülemused on ülbe ja ei allu õigesti alluvatele. Nad arvavad, et nad on alati õiged ja ootavad, et teised aktsepteeriksid oma sõnu lihtsalt bossiks olemise huvides.
2. Nad ei arvesta töötajate vajadusi
Bossid, kes on kaotanud oma rolli oma ettevõttes, ei võta kunagi arvesse töötajate vajadusi, Noh, nad mõtlevad ainult numbritele. Nad ei tea, et töötajad on ettevõtte mootor ja seetõttu peame neid hoolitsema.
3. Nad on autokraatlikud
Mürgised ülemused lubavad neil otsuseid teha suunised ilma grupi osaluseta. Just need, kes koondavad kogu võimu ja keegi ei vaidlusta nende otsuseid.
4. Nad on kergesti ärritatavad
Halbadel ülemustel on vähe kannatust ja nad on kergesti ärritunud. Kuna nad ei ole teiste ideedele avatud, ei taha nad neid häirida. Mürgised ülemused ei tea, et nende organisatsiooni tõeline rikkus on inimkapital.
5. Nad on paindumatud
Mürgised ülemused on vaimselt suletud ja paanika muutuda, nad ei ole väga uuenduslikud. Uuenduste puudumine raskendab enamikul juhtudel kaasaegse turuga kohanemist ja seega ka organisatsiooni edenemist.
6. Nad on liiga suured kontrollerid
Seda tüüpi ülemused kontrollivad liigselt. Sellepärast õõnestavad nad iga alluvate alluvate ülesannete täitmisel nende loomingulist võimet.
7. Neil ei ole enesekindlust
Nendel võib olla enesekindlus, kuid reaalsus on see, et see pole nii. Enesekindlusega juht ei karda vajadusel delegeerida, samuti ei karda ta hinnata grupi arvamusi. Nende ebakindlus muudab nad toksilisteks ülemusteks.
8. Neil on ebareaalsed ootused
Mürgistel ülemustel on ebareaalsed ootused, seega nõuavad nad tavaliselt rohkem, kui nad oma töötajatele võlgu. Mitte ainult seda, vaid nad on tänulikud, kui teised teevad asju õigesti, sest nad keskenduvad ainult negatiivsele.
9. Nad diskrimineerivad
Stiilita ülemused on täis eelarvamusi. Tegelikult on neil pigem seksistlik ja rassistlik mentaliteet lisaks teistele diskrimineerivatele käitumistele.
10. Nad haldavad aega
Planeerimine, nii töö kui ka aeg on meeskondade juhtimisel hädavajalik, võib see olla stressi allikas, kui seda ei tehta õigesti. Üks mürgiste ülemuste probleemidest on suutmatus teie aega korrektselt ja tõhusalt hallata ja prioriteediks seada, mis võib viia ülesannete ja kohustuste küllastumiseni. Lõpuks maksavad teie kehva aja juhtimise eest teie alluvad.
11. Nad ei loo loovust
Halb ülemused ei suuda ära tunda oma töötajate andeid ja loovust. Neid reguleerivad jäigad reeglid ja dünaamika, jätmata ruumi improvisatsioonile. See põhjustab töötajatele täieliku mehaanilise funktsiooni ja ei suuda oma võimeid arendada. See on üldine viga ja ettevõte on selle suhtumise peamine puudus.