15 tüüpi ülemusi, kellega te ühist kontorit jagate?

Ettevõtte tootlikkus ja kontoris töötamise lihtsus on mitmel viisil määratakse ülemuse tüübi järgi et see on ja kuidas see on seotud ülejäänud töötajatega.

Tegelikult, kui on palju konkurentsi, on ülemuste tähtsus veelgi suurem, kuna väikseimad erinevused nende isiksuses, võimedes ja motivatsioonides avaldavad suurt mõju kõikidele nende eest vastutavatele inimestele..

• Seotud artikkel: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige tavalisemat liidri klassi"

Organisatsiooni ülemuste peamised liigid

Tea erinevate ülemuste tüübid organisatsioonis eksisteeriv on väga huvitav, kui soovid hästi teada organisatsiooni keskkonda ja kuidas seda parandada. Just see on motiveerinud inimressursi spetsialisti Heather R. Huhmanit, et luua eri kategooriatega klassifikatsioon ettevõtte juhtide liikide kohta. Need on järgmised.

1. Megalomania

Seda tüüpi ülemuse juhtimisstiili iseloomustab tema valmisolek mine kogunema rohkem ja rohkem võimu ja tehke seda. Teisisõnu iseloomustab seda liiget eesmärgiga säilitada või suurendada oma autoriteeti, mitte tema tööd iseenesest. Ainus asi, mis teda huvitab, on tema positsioon, märk oma kontori uksest, kus igaüks saab lugeda, kui kaugele ta on saabunud.

2. Tööhoolik

Isik, mida iseloomustab asjaolu, et on muutnud oma tööd ja elu. Börs, kes on tööhoolik, veedab kontoris palju rohkem aega kui tema ajakava, ja võib jätkata oma kodus produktiivsust. Kui näete hetkel, kui ühendate arvutiga ja jätkate plaanide ja strateegiate väljatöötamist, isegi kui see teie tervisele haiget teeb.

Seda tüüpi boss läheb tavaliselt käsikäes ärevusprobleemidega, sest seda rõhu ja pingutust ei saa säilitada ilma kulumist tekitamata..

3. Sõber

Seda tüüpi ülemused on kergesti äratuntavad, sest need juhid nad püüavad segada tööd mitteametlike suhetega, sobib professionaalsus ja abielu atmosfäär. See võib tunduda kena, kuid see on kahekordne serv; inimesed, kes oma hobide või isiksuse tõttu ei sobi ülemusega, võivad olla ümberasustatud, kuigi tehniliselt töötavad nad väga hästi.

4. Algaja

Nagu nimigi ütleb, on see juhtide klass nad paistavad silma oma kogenematusega, vähemalt sellises äriühingu tüübis, kus nad sel ajal oma tundi kasutavad. See võib muuta nendega suhtlemise väga väikeseks või et nende eeldused mängivad neile trikke. Tavaliselt vajavad nad järelevalvet.

5. perfektsionist

Need juhid osalevad kõigis protsessides, mille eest nad vastutavad kontrollida ka kõige väiksemat detaili. See võib teie alluvaid ära kasutada või isegi tekitada konflikte teiste sektsioonijuhtidega. Seepärast on vaja täpselt täpsustada, kus nad alustavad ja kus nad oma ülesandeid lõpetavad.

6. Hooraja

See professionaalne profiil on sarnane eelmisele, kuna tegemist on ülemustega, kes pidevalt kontrollivad, mida tehakse. Sellisel juhul ei ole kriitika ja taotluste osas tehtud selget eesmärki parandada tööd; see on lihtsalt viis, kuidas õigustada oma palka ja positsiooni.

7. Ideaalne

Sellesse kategooriasse kuuluvad kõik näitajad tasakaal ametiasutuse, kommunikatiivse suutlikkuse ja teadmiste vahel teie organisatsiooni ja selle personali töö eest, kelle eest olete vastutav.

8. Puudub

Tüüp boss, kelle juhtimisstiil see põhineb "laseb". Ta on peaaegu alati kohtumistel, oma kontoris lukustatud või kodus töötades, mis ei soodusta suhtlemist tema vastutustundlike inimestega. Kuid rohkem sõltumatuid töötajaid võib seda suhtumist mõista.

9. Üks võitlustest

Nende ülemuste peamine omadus on midagi väga konkreetset: karjuda, et kritiseerida töötajate tööd. See muudab väga ebameeldivaks väljakujunenud skriptidest välja tulla, mida igaüks peab tegema; need võitlused ei ole aga isiklikud, vaid pettumuse ja stressi tulemus.

10. See, kes püüab hirmutada

Erinevus seda tüüpi boss ja eelmine on see, et sel juhul on umbes hirmutada töötajaid, konflikt on isiklik. Selline praktika võib muutuda teatavaks ja igal juhul negatiivne mõju, mida see organisatsioonile avaldab, tähendab seda, et see ülemuste klass on mitmel korral tagasi lükatud..

11. Konservaator

Tüüpiline profiil juhtidele, kes on ettevõttes olnud pikka aega. Nad on ülemused, kes nad seisavad vastu uuendustele ja muutustele, ja nad usuvad, et vaikimisi toimib see, mis on alati tehtud. See võib takistada paljude võimaluste arengut ettevõttes.

12. Kretiin

Tüüp boss, kes näib soovivat organisatsiooni saboteerida seestpoolt. See ei arvesta teiste vajadusi ja eesmärke ning võtab alati meelevaldseid otsuseid. Olukord saab paraneda ainult siis, kui see inimrühm eemaldatakse nende positsioonidest.

13. Ekstsentrik

Kategooria, mis hõlmab kõiki juhte, kelle otsused ja strateegiad neid iseloomustavad tugevalt nende isiksus ja nende tegelikkuse kontseptsioon, rohkem kui tegelike ja konsensuslike vajaduste puhul, mis tähistavad ettevõtte tegevuskava. Nad kipuvad pehmet mõtlemist ja teatavatel juhtudel võivad nad soovitustega nõustuda, kuid mõnikord on nad oma nägemise suhtes liiga karmid..

14. Nukk

Seda tüüpi ülemused püüavad mitte sekkuda teiste inimeste töösse ja nad väldivad konflikti kellegagi, kuna neil puudub enesekindlus. See võib tekitada vähe distsipliini ja vähendada tootlikkuse taset.

• Võib-olla olete huvitatud: "enesekindlad inimesed: 10 omadust neil on ühine"

15. Introvert

Selle ülemklassi suurim tugevus põhineb nende oskustel ja tehnilistel teadmistel. Kuid, nende enesekindluse ja sotsiaalsete oskuste puudumine nad suhtlevad vähesel määral ülejäänud, mis võib põhjustada vigu ja ummistusi.