Töö psühholoogia ja organisatsioonid on elukutse tulevikuga

Paljud õpilased alustavad psühholoogia kraadi mõtlemist, pühendudes kliinilisele psühholoogiale, kuid kui võistlus edeneb, nad mõistavad, et sellele psühholoogia valdkonnale on üha raskem pühenduda. Praegu on üks suurima professionaalse väljundiga valdkondi töö ja organisatsioonide psühholoogia, kus paljud psühholoogid kulutavad osa ettevõtte inimressursside osakonnast..

Nüüd ei ole inimressursid ja organisatsioonide psühholoogia täpselt sama ja professionaalseteks inimressurssideks ei ole psühholoogiks olemise oluline nõue. Teisest küljest suudab organisatsiooniline psühholoog lisaks personaliosakonnale täita oma ülesandeid juhtimistasandil või kaubandus- ja turundusuuringute ning isegi tootmise valdkonnas..

Tänases artiklis vaatame läbi organisatsioonilise psühholoogia funktsioonid ja me läheme oma erinevustest inimressursside spetsialistiga.

¿Mis on töö psühholoog või organisatsioon?

Töö psühholoog või organisatsioonid, tuntud ka kui tööstuslik psühholoog o äri psühholoog, on professionaal, kes rakendab psühholoogia põhimõtteid organisatsioonilises ja töökeskkonnas. Selleks on ta õppinud vaimseid protsesse ja inimeste käitumist (nii üksikisiku kui ka grupi) ning rakendab oma koolitust töökohal probleemide lahendamiseks. Selle üldine roll hõlmab inimeste käitumise uurimine, diagnoosimine, koordineerimine, sekkumine ja juhtimine organisatsioonides.

Võite töötada ettevõtte osana, st töötajana organisatsiooni enda organisatsiooni skeemis (näiteks valiku- ja koolitusosakonnas), kuigi mõnikord saate töötada välise ettevõtte osana väljaspool organisatsiooni. korraldamine, tulemuslikkuse hindamise funktsioonide, töökeskkonna ja töötajate tervise teostamine või juhendamisteenuste pakkumine töötajatele või juhtidele muu hulgas. Mõned organisatsioonilised psühholoogid otsustavad arendada oma karjääri teadlastena või professoritena.

Tööpsühholoogi või -organisatsioonide ülesanded

Põhimõtteliselt on organisatsioonilisel või tööpsühholoogil oluline roll kolmes peamises valdkonnas:

• Inimressursid (koolitus, koolitus jne)
• Turundus ning sotsiaalsed ja kaubanduslikud uuringud.
• Tööohutus ja -hügieen (Töötervishoiu psühholoogia)

¿Aga millised on selle funktsioonid? Mõned selle spetsialisti funktsioonid on järgmised:

• Plaani, korraldada või suunata organisatsiooni erinevaid funktsioone, inimeste vastuvõtmine, hindamine, hüvitamine, säilitamine ja arendamine.
• Jälgige, kirjeldage, analüüsige, diagnoosige ja lahendage konflikte inimese interaktsioonides. Nii tagatakse see hea töökeskkonna loomisel ja organisatsioonikultuuri arendamisel.
• Analüüsida ja muuta füüsilisi sotsiaalseid ja psühholoogilisi elemente mis mõjutavad tööjõudu ja mõjutavad töötajate tõhusust.
• Rakenda kliima õigeks diagnoosimiseks küsimustikke ja intervjuusid, tootlikkuse ja töötervishoiu valdkonnas ning teostab ennetavaid meetmeid võimaliku tasakaalustamatuse kõrvaldamiseks.
• Soovi korral teavitage tulemustabelit, näiteks kollektiivläbirääkimiste, võimalike äristrateegiate, ettevõtte maine parandamise jms osas..
• Analüüsige ja praktiseerige erinevaid psühholoogilisi tehnikaid tootlikkuse suurendamiseks, organisatsioonilise kliima parandamiseks, väsimuse vältimiseks ja õnnetuste või töötervishoiu probleemide vältimiseks, näiteks: läbipõlemine või põletamine.
• Panustab oma teadmisi juhtimisstiilide eksperdina, inimestevahelised suhted, emotsionaalne kontroll, läbirääkimistehnikad, otsuste tegemine või õige planeerimine.
• Kasutage andeid talentide avastamiseks ja organisatsioonilise arengu parandamiseks, ning korraldab uuringuid tarbijate vajaduste kohta.
• Recomienda ja võimaluse korral praktikas rakendatavad meetmed, et soodustada, hüvitada ja tasustada töötajatele ning tagada nende heaolu, ohutus ja töötervishoid.
• Ta vastutab koolitusala eest ning kujundab koolitusprogramme personali arendamiseks, samuti karjääriplaanid ja edutamised.
• Suunab ja viib läbi personali valikuprotsesse. Selleks saate kandidaatide pädevuse tuvastamiseks kasutada erinevaid psühholoogilisi teste ja küsimustikke.
• Analüüsige personali vajadusi, töökohal ja organisatsioonis.

Erinevused töö psühholoogi ja inimressursside spetsialisti vahel

Organisatsiooni psühholoogile on tavaline viidata kui inimressursside spetsialistile, kui nad on erinevad asjad. Organisatsiooniline psühholoog on psühholoog, kes on spetsialiseerunud organisatsioonidele ja tööle, samas kui inimressursside spetsialistil ei pruugi olla psühholoogi koolitust. Näiteks Hispaanias on olemas ülikoolikraad, mida nimetatakse töö- ja inimressursside kraadiks (mis asendab vana töösuhete kraadi), mistõttu viimase erialane profiil erineb organisatsioonilise psühholoogi profiilist. Selles karjääris õpetatavate õppeainete hulgas on töötervishoiu psühholoogia õppeained, kuid ka teisi teemasid, nagu tööõigus ja ametiühing või üksikisikute maksustamine..

See juhtub sellepärast, et ettevõtte inimressursside osakonnas ei teostata mitte ainult personali valiku või koolituse funktsioone, vaid ka Te saate läbi viia kollektiivläbirääkimisi või selliseid ülesandeid nagu palgaarvestuse haldamine. Organisatsioonide psühholoogi profiil sobib selle inimressursside osakonna mõnedesse valdkondadesse, kuid mitte üldse.

Organisatsiooni psühholoogi koolitus

Kui olete psühholoog ja soovid pühenduda organisatsioonilisele psühholoogiale, peaksite teadma, et erinevalt inimressursside spetsialistist on organisatsiooni psühholoog lõpetanud psühholoogia kraadi. Mõned psühholoogid lõpetavad võistluse ja hakkavad seejärel töötama värbajate või valikutehnikutena ja pärast inimressursside maailma tundmist õpetatakse neid hõlmama ka teisi inimressursside valdkondi, nagu personalijuhtimine või tööõigus.

Teised aga lõpetavad pärast psühholoogia kraadi lõpetamist magistrikraadi. Kui teie eesmärk on, siis tuleb valida inimressursside juhtimise magistrikraadi või organisatsioonilise ja tööpsühholoogia magistrikraadi vahel. Esimene neist moodustab teid sellistes küsimustes nagu eelarve, personali maksed ja kulud, tööõigusaktid, lepingud, tööõigused, töötajate ohutussüsteemid (õnnetuste vältimiseks), valik ja koolitus. Teine võimaldab teil uurida üksikisiku käitumist organisatsioonis ja kõike, mis on seotud motivatsiooni, juhtimise, stressi (ja muude tööga seotud haiguste), kliima ja töökultuuri või psühholoogiliste muutujate mõjuga. saagikus.

• Kui soovite rohkem teada saada psühholoogia magistriõppest, võite külastada meie postitust: "20 parimat meistrit psühholoogias"

Bibliograafilised viited:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Töö ja organisatsioonide psühholoogia - ajalooline lähenemine. Alicante ülikool.
• Etkin, J. (2000). Poliitika, valitsus ja organisatsioonide juhtimine, Buenos Aires, Toimetus Prentice Hall. (3. peatükk: keerukuse tegurid).
• Schlemenson, A. (2002). Talent strateegia, Bs As., Toimetus Paidós. (4. peatükk Töö tähendus).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Ettevõtte motivatsioon - mudelid ja strateegiad Redigeerimise juhtimine 2000. (II osa Teooriast praktikasse - Cap 4, Cap 5 ja järeldused).