Juhtimise tõhususe situatsioonimudel

Mudeli pakutud mudel. \ T Fiedler Mitchell juhib tähelepanu sellele, et juhtumite käsitlemine on viimase 15 aasta jooksul domineerinud juhtumite teooriatel ja et need on jätkuvalt peamine paradigma;.

Järgmises Psühholoogia-Online artiklis selgitame üksikasjalikult, mis on Fiedleri situatsiooniteooria.

Fiedleri situatsioonimudel (1965)

The Fiedleri situatsioonimudel (1965,67) oli esimene ja peamine teooria, mis pakkus juhtimise valdkonnas välja situatsioonisuhted. The rühma realiseerimine see on liidri motiveeriva struktuuri ühine funktsioon ning olukorras oleva kontrolli ja mõju ulatus. Autor, kes eristab motiveeritud juhte ülesande ja inimestevaheliste suhete poole motiveeritud juhtide vahel. Kontrolli või mõju suurus loetakse liiderliikme suhte, ülesande struktuuri ja positsioonile omase võimu kombinatsiooniks. Üldiselt on ülesande täitmiseks motiveeritud juhid kõrgema või madala kontrolliga olukordades tõhusamad, interpersonaalselt orienteeritud juhid on vahepealse kontrolli olukordades tõhusamad.

Juhtimine on suhe, milles inimene kasutab oma võimu ja mõju, et paljud inimesed saaksid koos töötada ja täita ühist ülesannet. See suund tähendab juhtpositsiooni ja ka vastutust tulemuste kohta. Võimalik on mitmed vahejuhtimise viisid. Kõige sobivam määratakse kindlaks ainult asjaolude ja ülesande liigi alusel.

Fiedler (1965) koostas küsimustiku, LPC see koosneb 20 omadussõna hulgast, nagu sõbralik, ebasõbralik, ühistu, mitteühistu, mida üksikisik võiks kasutada, et kirjeldada partnerit, kellega tal oleks olnud raskusi töötada, et määrata kindlaks üksikisiku juhtimisstiil. Reiting on saadud, andes iga 20 skaala kontseptsiooni väärtusele 1 kuni 8 punkti, kusjuures 8 on elemendi kõige soodsam pool. Kõrge kvalifikatsiooniga isik kirjeldab suhteliselt soodsatel tingimustel ja aktsepteerides oma vähem eelistatud tööpartnerit. Kõrge kvalifikatsiooniga juhid kalduvad olema tolerantsed, mitte-direktiivid ja neid arutatakse koos rühma liikmetega, kes on orienteeritud inimsuhetele, madalate palgaastmete omandajad kipuvad olema autokraatlikud, sunnivad ja kontrollivad ülesannet. A

Eraldatud 3 peamist mõõdet, mis määravad suures osas kõige tõhusama juhtimisstiili erinevates olukordades.

See artikkel on puhtalt informatiivne, Online-psühholoogias ei ole meil oskust diagnoosida ega soovitada ravi. Kutsume teid üles pöörduma psühholoogi poole, et ravida teie juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Juhtimise tõhususe situatsioonimudel, Soovitame sisestada meie sotsiaalse psühholoogia ja organisatsioonide kategooria.