Konflikti tasemed - kliima ja konflikt organisatsioonides
Viis konflikti taset nad on intrapersonaalsed (üksikisiku sees), inimsuhete (üksikisikute vahel), grupisisese (grupi sees), rühmadevaheline (rühmade vahel) ja intraorganisatsiooniline (organisatsioonides). Intrapersonaalne konflikt, see, mis toimub üksikisiku sees, tähendab sageli mingit eesmärki konflikt või kognitiivne konflikt. Eesmärkide konflikt on inimeste jaoks, kui nende käitumine toob kaasa vastastikku välistavad või ühilduvad elemendid (nii positiivsed kui ka negatiivsed)..
Samuti võite olla huvitatud: konflikti protsess ja selle etapidKonkurents, vastuolulised huvid ja konfliktid
Mõned autorid on viidanud konkurentsi ja konflikti sarnasusele. Seistes silmitsi selle seisukohaga selgitab ja selgitab Touzard kahe kontseptsiooni erinevusi võimu mõiste kaudu:
- Konkurss ei muutu konfliktiks, välja arvatud juhul, kui eesmärk eeldab vastase käitumise kontrolli, st selle neutraliseerimist või selle kõrvaldamist..
- Konkursi all peetakse silmas välisreegleid või vastaste nõusolekut ja konflikt ei ole.
Sa pead eristama konflikti ja huvide konflikti:
- konfliktide huvid viitavad vastuoluliste vajaduste või eelistuste olemasolule poolte vahel.
- Konfliktide esilekutsumiseks peab toimuma teatud määral vastastikune sõltuvus ja vajadus jagada ressursse koos.
Kokkuvõttes:
- Huvide konflikt, viitab eelistuste või vajaduste kokkusobimatusele.
- Konkurents, kirjeldab olukordi, kus tegevused ei ole antud eesmärgiga kooskõlas.
- Konflikt, iseloomustab neid olukordi, mis ei sobi kokku.
Konflikti tasemed
Organisatsioonis võib konflikt olla pärit erinevatest tasanditest sõltuvalt asjaomaste poolte omadustest. Konflikte on nelja tüüpi:
- Konflikt intrapersonaalne, inimese psühholoogiline protsess, kus erinevad psüühilised jõud on vastu.
- Konflikt inimestevaheline, vastuolu organisatsiooni erinevate isikute vahel (kas passiivne või aktiivne).
Seda võib jagada kolmeks:
- Konflikt grupis, samasse gruppi või osakonda.
- Konflikt intergroup, osakondade vahel.
- Konflikt interorganiseerimine, organisatsioonide vahel.
The töörühmade ja osakondade konflikt See on üks kõige sagedasemaid ja enim uuritud. Selle põhjuseks võib olla funktsioonide ja ülesannete jaotus, eesmärkide diferentseerimine, ressursside jaotus osakondade vahel, professionaalsuse tase ja diferentseeritud kohustused..
See artikkel on puhtalt informatiivne, Online-psühholoogias ei ole meil oskust diagnoosida ega soovitada ravi. Kutsume teid üles pöörduma psühholoogi poole, et ravida teie juhtumit.
Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Konflikti tasemed - kliima ja konflikt organisatsioonides, Soovitame sisestada meie sotsiaalse psühholoogia ja organisatsioonide kategooria.