Töökohtade ahistamise määratlus ja näited

Psühholoogiline kiusamine töökohal, tuntud ka kui töökohakiusamine, on levinud probleem. Kuigi terminile viidates sellele olukorrale on uus, ilmneb nähtus töömaailma algusest erinevates vormides. Tööjõu liikumise määratlus oleks “Süstemaatilised ja püsivad ahistamisrünnakud, mis kavatsevad hirmutada, solvata, hirmutada, välistada, ignoreerida, lugupidamatult jne.”. See tähendab, et valitud ohver puutub kokku halva käitumisega ning tahtlike ja süstemaatiliste halbade sõnadega.

Praegu kasvab töökohtade liikumine teiste ahistamisviiside suhtes, mis tekitab rea negatiivseid mõjusid töötajate ja seega ka ettevõtte töö tulemuslikkusele. Selles artiklis Psühholoogia-Online räägime me sellest töökohtade ahistamine, selle määratlus ja mõned näited.

Samuti võite olla huvitatud: tööga seotud kiusamise või mobbeerimise tüübid

1. Töökoha ahistamise või mobbingu määratlus
2. Tööjõu ahistamine: mida teha
3. Nõuanded tööjõu mobiilsuse vastu
4. Näited töökoha ahistamisest
5. Ohvril töötamise tagajärjed
6. Tööjõu mobiliseerimise mõju töö tulemustele

Töökoha ahistamise või mobbingu määratlus

Mobing hõlmab rühma inimesi, kelle suurust piirab sotsiaalne keskkond, kus see moodustub, näiteks töökohal. Inimene, kes kannab mobbingut, võib leida, et seal on palju inimesi, kuid tegelikult on rühm tavaliselt väike. Rühma liikmed suhtlevad ohvriga vahetult vastassuunas, mis jõuab kahjulikule või ohverdada oluliselt.

Röövimise ajal põrkub sihtmärk võitlusse, süüdistatakse ja üritatakse hoida vägivaldse vägivallarühma väikesed agressorid pigem vastutavaks kui peamine süüdlane. Peamine põhjus, miks psühhopaatiline boss kõrilõikaja taandub korduvalt, on see, et keegi ei taha uskuda, et ta võiks olla põhjus, mis toimub. See on ka põhjus, miks paljud pedofiilid ja kuritarvitajad väldivad vastutust ja karistusi aastaid, sageli aastakümneid. Nad tunduvad naiivsetele, teadmatutele ja kogenematuile inimestele väga võluvad ja usaldusväärsed, tavaliselt neile, kes ei ole kogenud hirmutamist. Liidrid kasutavad inimesi tõenäoliselt ressurssidena ja haldavad neid oma huvides ning manipuleerivad nendega, et jätkata eesmärgi ahistamist, ohvriks langemist ja tagakiusamist.

Tööjõu ahistamine: õiguslik määratlus

Sõna mobbing viitab olukordadele, kus inimene on valitud ja hirmutatud rohkem kui üks inimene, kuid igas rühmas on tavaliselt liider. Kui juht on ekstroverteeritud, on selge, et ta on see, kes sunnib rühma liikmeid seda tegema, aga kui ta on introvert, siis manipuleerib ta grupi liikmeid tagantpoolt, et teha seda, mida ta tahab. Sissetungitud juhid on ohtlikumad kui ekstrovertsid.

Tööjõu ahistamine: mida teha

Psühholoogilise ahistamise olukorra käsitlemise reegel on tuvastada ja tuvastada keskenduma ainult kiusajale peamine ja keskenduma tema vastutusele võtmisele. Alternatiivselt on parim lahendus teha positiivne otsus lahkuda ja keelduda, et need inimesed jätkaksid oma karjääri, tervise ja elu hävitamist. Juhi eksponeerimisel ja seejärel lahkumisel on tõenäoline, et tema poolt toetatavad düsfunktsioonid, agressioon ja negatiivsed tunded kestavad aastaid.

Nõuanded tööjõu mobiilsuse vastu

Parim viis tegeleda töökoha mobiiliga on suurendada vastupidavust, parandada enesehooldust ja lahkuda nii kiiresti kui võimalik. Kuna paljudel juhtudel on praktiliselt võimatu võita võitlust organisatsioonide vastu, kellel on mobiilne taktika. Mõned asjad, mida saate teha, et tööturult tagasi saada, on:

• Kirjutage kõik üksikasjalikult: esimestest märkidest, et midagi ei ole õige isegi tunnete või ennustuste puhul ja registreerige kõik intsidendid, mida kannate mingi ajalehes. Mida rohkem tõendeid teil on, seda parem on see, kui mingil hetkel olete sunnitud võtma õiguslikke meetmeid.
• Kuupäev aega ja ruumi asjade lahendamiseks. Leidke keegi, kellel on volitused selles töös, millega saate sellest rääkida.
• Vorm 1 tugivõrgustik ja lõpetage isolatsioon. Hea kliiniline psühholoog aitab teil taastada taastamisstrateegiaid. Oluline on saada lähedastelt head nõu ja tuge.
• Tee enesehooldus prioriteet Keskenduge sellele, mida sa tegelikult tahad. Ja proovige järgida tasakaalustatud toitumist, treeningut või mis tahes tegevust, mis sind naudib.
• Alustage oma elus oluliste tegevuste tegemist. Luua uued emotsionaalsed eesmärgid. Keskenduge oma enesehinnangu parandamisele uute väljakutsete realiseerimise kaudu.

Näited töökoha ahistamisest

Röövimise olukorras õhutab juht ebaküpseid, kogenematuid või emotsionaalselt ebastabiilseid inimesi, kellel on vähe väärtusi, osalema valitud eesmärgi ahistamises. Liider saab rõõmu, et julgustada teisi tegema sellist suhtlust ohvriga. Kui see algab psühholoogiline ahistamine, peamine kiusaja julgustab psühholoogilist ahistamist vastastikku kindlustatud hävinguga, millest peamine kiusaja saab intensiivset rahuldust (see on psühhopaatilise isiksusega inimestele iseloomulik).

Järgmine loend peamised näited töökohtade ahistamise liigid:

• Vertikaalne ahistamine või ülemus: kui boss kasutab oma alluvate suhtes mingit vägivalda.
• Vertikaalne kiusamine ülespoole: sel juhul pärineb agressioon alluvatelt.
• Horisontaalne tööjõu ahistamine: kui mobeerimine toimub eakaaslaste vahel samal hierarhilisel tasandil.

Ohvril töötamise tagajärjed

Kui me rääkisime töökoha ahistamisest, selle määratlusest ja näidetest. Oluline on rääkida mobbeerimise tagajärgedest inimestele, kes seda kannatavad.

Töökohtade ahistamise tagajärjed ei lõpe, kui teie tööpäev on lõppenud. Töökohtade mobiliseerimise ohvriks on mitmeid negatiivsed füüsilised ja psühholoogilised tagajärjeds:

• Stress
• Ärevus tööga seotud ahistamise pärast
• Paanikahood
• Unehäired
• Kõrge vererõhk
• Haavandid

Tööjõu mobiliseerimise mõju töö tulemustele

Töötajatel, kes kannatavad töökohal esinevate mobingide all, on sageli a halvem jõudlus tööl:

• Probleemid otsuste tegemisel
• Töövõimetus või kontsentreerumine
• Enesehinnangu kaotus
• Madal tootlikkus

Töötajad, kes ei ole kannatanud mitte ainult nad kaotavad motivatsiooni aga seda nad kaotavad aega sest nad on mures:

• Püüdke end kaitsta
• Vältige liikumist
• Teie tugivõrk
• Ratsutamine olukorra üle
• Plaani, kuidas olukorda lahendada

Lisaks on neil isoleerituse tunne. Tegelikult võib mobbingu all kannatav inimene tunduda nõrk, disorienteeritud, segaduses jne..

Tööjõu mobbeerimise tagajärjed ettevõttes

Tööjooks ei avalda mitte ainult negatiivset mõju ohvrile ja tema kolleegidele, vaid ka ettevõttele makrotasandil. Lisaks töökeskkonna muutmisele ja töötajate moraali mõjutamisele saate ka:

• Vähendada tootlikkust
• Loo vaenulik töökeskkond
• Edendada puudumist
• Saab õiguslike probleemide tõttu tekitada kulusid

Muud kulukad mõjud tööjõu mobiiltelefonile on järgmised:

• Töötajate pühendumise ja lojaalsuse mõju
• Täiendavad kulud uute töötajate otsimisel ja koolitamisel
• Halb avalik pilt ja negatiivne avalikustamine
• Mõnede õiguslike meetmete suurenenud risk

See artikkel on puhtalt informatiivne, Online-psühholoogias ei ole meil oskust diagnoosida ega soovitada ravi. Kutsume teid üles pöörduma psühholoogi poole, et ravida teie juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Töökohtade ahistamine: määratlus ja näited, soovitame sisestada meie inimressursside kategooriasse.