Kuidas hoida töörühma koos

Tavaliselt püüavad töörühmad saavutada selged ja määratletud eesmärgid, mida nad soovivad saavutada. Tavaliselt määrab need liider, järgige struktuuri ja selle saavutamine sõltub loodud koostöö tasemest. Sel põhjusel on meeskonna pidamine ühegi projekti nõuetekohase arendamise jaoks hädavajalik.

Selle saamiseks, On erinevaid motivatsioonistrateegiaid, mida juht saab ellu viia tagada usalduse loomine ja töötajate vahelise koostöö edendamine. Sel moel saavad töötajad oma ülesandeid tõhusamalt täita, lisaks tunnevad end mugavamalt, enesekindlamalt ja töökohal hinnatavana.

Allpool selgitame mitmeid põhilisi võtmeid, et hoida töörühma liikmeid liidri positsioonist. Olgem süvendatud.

1. Anna hea näide

See aspekt on oluline. Liider peab meeskonna kliimat pidevalt mõjutama, ja sa peaksid teadma, et halb meeleolu ei ole eakaaslastele hea motivatsioon.

Samuti, peab saama vastutuse, jõupingutuste ja enesekindluse näide. Alles siis võite nõuda, et töötajad käituksid samal viisil.

2. Kuulake meeskonnaliikmeid

Kui töötajad ei ole oma tööga rahul, ei ole võimalik projekti edukalt välja töötada ega säilitada püsikliente. Selleks peab juht juhtima oma meeskonna liikmeid tähelepanelikult, mõistma nende probleeme ja muresid olge nendega empaatiline.

3. Investeeri ennast

Teadmised on alati kasulik investeering. Sel põhjusel, juht peab arvestama oma koolitust ja muretsema oma oskuste täiustamise pärast. Selles mõttes saate kasutada tavasid, kursusi, seminare jne. Oluline on näidata huvi ja muret nii teiste kui ka erinevate motivatsioonitehnikate vaheliste suhete koolitamise pärast

4. Paku tagasisidet

Tunnustamine ja konstruktiivne kriitika võimaldavad töötajatel alati oma ülesandeid paremini õppida ja täita. See üks on oluline tegur töörühma koos hoidmisel ja võimaldada igal liikmel olla oma tulemustest teadlik.

5. Loo soodne töökeskkond

Head töötingimused otseselt mõjutada inimeste tootlikkust ja heaolu. Seetõttu on oluline investeerida sellistesse aspektidesse nagu meeldiv keskkond, head rajatised või hea jahutussüsteem. Nii saavad töötajad töökeskkonnas õnnelikumad ja motiveeritumad.

6. Määra väljakutseid, kuid saavutatavad eesmärgid

See on oluline punkt töötajate motivatsiooni saavutamiseks saada neile tunne, et nad on projekti eesmärkide saavutamisel täielikult realiseeritud.

Maksimaalse jõudluse saavutamiseks on oluline seada meeskond mitmele eesmärgile, mis võivad jõuda, kuid vajavad jõupingutusi. Kuid ka peame olema teadlikud meie meeskonna piiridest ja sellest, mida iga liige saab saavutada.

7. Investeerige töörühma arendamisse

Sellised aspektid nagu palk, ajakava paindlikkus või edutamisvõimalused on olulised aspektid, mida töötajad hindavad ja see on lihtsam töörühma kokku hoida.

8. Tehke selgeks eesmärkide seadmine

Eesmärkide loomine on seotud ülesannete täitmisega, olles peamine motivatsiooni allikas. Sel viisil seadke selged ja konkreetsed eesmärgid toob kaasa suurema tootmise ja seega ka meeskonna parema tulemuse.

9. Treeni inimesi meeskonnas

Kaasata meeskonna erinevad liikmed, soosida õiget teadmiste vahetust ning ideede ja arvamuste jagamist on mõned kõige olulisemad aspektid, kui tegemist on töörühma pidamisega.

Sel moel tunneb iga meeskonna liige rohkem väärtustunnet ja on teadlik selle tähtsusest grupis. Samuti, võimaldab meeskonnaliikmete vahelisi suhteid tugevamalt.

10. Anna õige toetus

Muudatused täidetavates ülesannetes üldiselt tähendavad seda meeskond peab õppima uusi oskusi uute töömeetodite mõistmiseks ja tõlgendamiseks.

Meeskonna juht peab andma töötajatele võimaluse arendada. Seega saavad nad kogeda uusi lähenemisviise ja eesmärke nende eesmärkide jaoks, mida nad esitavad.

11. Selgitage ettevõtte visiooni

Ettevõtte visiooni arendamine, määratlemine, sõnastamine ja edastamine on suhteliselt lihtne. Kuid, suur väljakutse on innustada teisi seda järgima. Oma meeskonna julgustamiseks on vaja lihtsat, selget ja asjakohast visiooni edasise tegevuse kohta. Lisaks nõuab see ka usaldusväärsust ja usaldusväärsust.

12. Näita kõigi meeskonnaliikmete tunnustust

Igaüks peab olema teretulnud ja meeskonna liikmed ei ole erand. Nad peavad teadma, et liidril on igaühele isiklik huvi ja et ta võtab endale kohustuse. Tunnistage, et igaüks neist näitab, et neid hinnatakse, ja suurendab ka motivatsiooni. 

Kokkuvõttes on need võtmed on väga kasulik, kui peate töörühma koos hoidma. Testige igaüks neist ja avastage nende mõju. Oled sa valmis??

Neli kõige levinumat konflikti töös Kas teate, millised on kõige levinumad konfliktid tööl? Tänases artiklis räägime neist neljast, et saaksite neid avastada ja vältida nii palju kui võimalik. Loe lisaks "