Treening tööl, mis see on ja millised on selle eelised

Viimastel aastatel on juhendamine moes, sest selle distsipliini spetsialistid aitavad paljudel inimestel end mõjutada muutuste ees, parandada nende suhtlemist inimestega, paremini tundma õppida ja saavutada soovitud eesmärke ja eesmärke. Seda metoodikat rakendatakse erinevates kontekstides: isiklikus valdkonnas, spordis, koolides ja ettevõtetes.

Viimasel juhul on üha enam organisatsioone teadlikud selle eelistest abistama treenerit, et parandada oma töötajate heaolu ja tulemuslikkust, mis omakorda mõjutab ettevõtte tegevust.

• Seotud artikkel: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Mis on juhendamine tööl?

Tööalane juhendamine on organisatsioonides rakendatav juhendamine. Ja kuigi töökoha treenerit võib mõnikord seostada vale veendumusega, et ta on lihtne kõneleja või motiveerija, läheb see meetod palju kaugemale: tõepoolest on vaja, et inimesed muudaksid tänu süstemaatilisele tööle muutused ja korrigeerige neid harjumusi või mõtteid, mis neid eraldavad eesmärkide saavutamist.

Selle distsipliini eesmärk on maksimeerida inimeste professionaalset ja isiklikku arengut. See on õppeprotsess, mis võimaldab õppimist ja julgustab kognitiivset, emotsionaalset ja käitumuslikku ümberkujundamist, luues selleks ideaalse konteksti.

Koolitusprotsess võimaldab suhteid treeneri ja tema kliendi vahel julgustada enesekontroll, enesereflektsioon ja mõjuvõimu suurendamine, tekitades sel viisil inimeste ja ettevõtete ümberkujundamist ning muutes perspektiivi, suurendades samal ajal motivatsiooni ja vastutust. Mitte igaüks ei saa olla hea treener, ja on oluline treenida hästi, et seda õigesti rakendada.

• Võib-olla olete huvitatud: "Koolituse 10 kasu (isikliku arengu võtmed)"

Koolituse koolitus?

Koolituse kasulikkus on selline, et viimase kahe aastakümne jooksul on tekkinud palju koolituskeskusi, mis võimaldavad selle valdkonna spetsialistideks muutunud isikutel seda teha maksimaalse kvaliteedi tagamisega..

Nüüd on tõsi, et kõikidel haridusasutustel ei ole neid tagatisi. Sel põhjusel, parima koolituse saamiseks peaksime vaatama keskuste mõningaid omadusi. Näiteks, milline on programmi sisu, endiste õpilaste ütlused, kui kraad on tunnustatud ja heaks kiidetud või kui seda õpetav asutus on prestiižne?.

Näide juhendamise koolitusest

Selles mõttes on hea mõte õppida mainekas keskuses, näiteks ülikoolis. Üks tähtsamaid koolituskursusi Hispaanias on "Kursuste magistriõpe töökeskkonnas", mida õpetab Barcelona Ülikooli täiendõppe instituut IL3..

See pealkiri on mõeldud neile, kes soovivad omandada teoreetilist ja praktilist koolitust parandada oma tööoskusi ja pädevusi ning teiste oskusi.

See keskendub kolmele peamisele valdkonnale: organisatsiooni eneseteadvuse parandamine, töögruppide abistamine nende eesmärkide saavutamisel ja nende probleemide tõhusam lahendamisel ning juhtide töölerakendamisel personali juhtimisel ja tulemuslikkuse tagamisel. oma tööga, soodustades tema juhtimis-, emotsionaalsete ja isiklike oskuste arendamist ning rakendades uusi juhendamismudeleid tänu juhendamisele.

Lisaks väga väärtuslike teadmiste levitamisele pakub see koolitustegevus individuaalset juhendamist, et osalejad saaksid areneda emotsionaalne pädevus, mis on vajalik kutsetegevuseks treenerina.

Kursuse pikendamine on 30 ECTS ainepunkti, kestab üks aasta ja algab 19. oktoobril 2018. Lisateabe saamiseks võite klõpsata sellel lingil.

Treeningu eelised tööl

Coaching toob palju kasu nii töötajatele kui ka ettevõtetele. Millised on need eelised? Järgmisena näeme neid.

1. Parandage meeskonnatööd

Grupi ühtekuuluvus on vajalik selleks, et töötajad tunneksid end töökohal, motiveeritult ja paremini. Seda on võimalik saavutada tänu juhendamise metoodikale ja eelkõige meeskonna juhendamisele ja on tervislikumate ja produktiivsemate suhete saavutamise võti.

2. See võimaldab määratleda realistlikke eesmärke

Coaching aitab töötajatel ja organisatsioonidel olla oma eesmärkide realistlik, olla teadlik sellest, kas need on saavutatavad või mitte, ja vajadusel Ümberkorraldage oma veendumused ja käitumine eesmärkide saavutamiseks.

3. Võimu individuaalsed oskused

Coaching mitte ainult ei aita organisatsioone, kuid inimesed, kes on selle osa, suurendavad ka oma isiklikke oskusi ning parandavad nende tööd ja töötervishoidu.

4. Parandab heaolu

Ja see, et töötajate töötervishoid peaks alati olema ettevõtete prioriteet. Õnnelikud töötajad, teevad rohkem ja paremaid.

5. Suurendada loovust

Tänu juhendamisele on töötajad ja kõrgemad ametikohad probleemide lahendamisel palju loomingulisemad, sest see metoodika soodustab eneseanalüüsi ja võimaldab töötada "voolu olekus".

6. Vähendab konflikte

See praktika pakub vahendeid, mis aitavad košeedel ületada takistusi ja lahendada konflikte, mis võivad mõjutada töökeskkonda.

7. See soodustab kohanemisvõimet muutustele

Vastupidavus muutustele on ettevõtetes suur probleem, sest keskkond muutub ja on vajalik, et töötajad peaksid kohati õppima teistmoodi töötama kui nad.

See on eriti oluline kui ülemised kihid on need, mis ei ole paindlikud muutmiseks, sest nende otsused mõjutavad nende alluvaid. Tänu juhendamisele parandavad juhid oma kohanemisoskust ja oma töörühma oskusi.

8. Suurendada motivatsiooni

Kui töötajad tunnevad end oma tööga vastavuses ja tunnevad end selles ettevõttes mugavalt, siis nende motivatsioon suureneb. Motivatsioon on üks tähtsamaid isiklikke muutujaid ja üks olulisi oskusi töökohal optimaalselt täita.

9. Suurem tootlikkus

Kui töötajad ja juhid konflikte paremini lahendavad, on motiveeritumad ja õnnelikumad, on ettevõtte loomingulisem ja muutustega paremini kohanemas, teatab ettevõte sellest. Lõppude lõpuks on ettevõtte tulemused oma töötajate töö tulemus.