Ettevõtete juhendamine, milline see koosneb ja millised on selle eelised?

Viimase kahe aastakümne jooksul on väga moes metoodika, mille eesmärk on professionaalse ja isikliku arengu maksimeerimine. See on juhendamine, mis mõjutab inimeste ümberkujundamist ja tekitab perspektiivi muutusi kaastöödes ning lisaks suurendab viimase motivatsiooni, vastutust ja pühendumust..

Coaching on õppeprotsess, mis hõlbustab õppimist ja soodustab muutusi (kognitiivne, emotsionaalne ja käitumuslik) sest see loob soodsa keskkonna ja treener-koaksise suhte, mis võimaldab eneseanalüüsi, eneseanalüüsi ja viimaste volitamist.

• Seotud artikkel: "Life Coaching: saladus oma eesmärkide saavutamiseks"

Eri tüüpi juhendamine

Kuigi juhendamine on metoodika, mida kasutatakse paljudes valdkondades ja jagatakse ühiste omadustega, on mõned autorid selle kontseptsiooni erinevaid klassifikaatoreid teinud. Coaching sündis spordipraktikast, kui mõned treenerid mõistsid, et see mõjutab oluliselt sporditegevust.

Aja jooksul hakati seda kasutama inimeste heaolu edendamiseks, tundes, et nad on eneseteostuseks, sest tänu juhendamisele suudavad nad realistlikumalt saavutada oma elu eesmärgid. See meetod aitab parandada emotsionaalset intelligentsust ja seega ka inimestevahelisi suhteid.

Koolitus on erinevat tüüpi. Need on järgmised:

• Isiklik juhendamine: Otsib konkreetse isiku heaolu nii vaimse kui ka töötervishoiu tasandil. See edendab igapäevaelus rakendatavaid oskusi. Seda nimetatakse ka elu juhendamiseks.
• Spordikoolitus: Keskendub sportlastele, et nad saaksid oma sporditegevust parandada.
• Organisatsiooni juhendamine: Tavaliselt eristatakse kahte tüüpi juhendamist. Nad on ettevõtete ja juhtide juhendamise juhendamine.

Viimastel aegadel on ilmunud ka muud juhendamise vormid. Näiteks toitumisalane juhendamine. Lisateavet selle kohta, kuidas see metoodika meie artiklis on klassifitseeritud: "6 tüüpi coaching: erinevad treenerid ja nende funktsioonid"

Miks kritiseeritakse juhendamist?

Kuigi juhendamine on väga tõhus metoodika, saab ta mõningast kriitikat. Suur osa neist kriitikatest keskendub sellele, kuidas ja kes kasutab juhendamist. Tõde on see, et juhendamine võib tõesti aidata inimesi paljudes oma elu aspektides; Siiski on palju spetsialiste, kes ei ole selle rakendamiseks täielikult valmis.

Probleem on reguleerimise puudumine. Seetõttu on soovitatav, et treeneri palkamisel oleks see ka psühholoog.

• Seotud artikkel: "Psühholoogia ja juhendamise erinevused"

Ettevõtete juhendamise eelised

Ettevõtetes on treeneri arv jõudnud purunema. Aga, Millised on selle eelised? Allpool leiate ettevõtete juhendamise eelised.

1. Parandage meeskonnatööd

Ettevõtetes rakendatav juhendamine võib parandada meeskonnatööd, sest see edendab liikmete ühtekuuluvust. Praegu on juhtivates ettevõtetes suur tähtsus meeskonnatöö ja grupikoolitusel.

2. Võimu individuaalsed oskused

See mitte ainult ei paranda rühma jõudlust, vaid parandab ka kvaliteetsemaid töökohti. Loomulikult mõjutab individuaalne töö grupitööd.

3. Aidake selgitada rolle

Ettevõtte rollid on olulised, sest kui inimene täidab teise töötaja rolli, võib see põhjustada rolli konflikti. Rolli konflikt mõjutab negatiivselt töötajate heaolu, sest see võib põhjustada tööstressi ja läbipõlemise.

4. See võimaldab määratleda realistlikku eesmärki

Koolitus on muu hulgas kasulik, sest see võimaldab inimestel oma uskumusi ümber kujundada ja realistlikumad ja saavutatavamad eesmärgid, mis ei tekita pettumust. See juhtub nii individuaalsel kui ka organisatsioonilisel tasandil.

5. Suurendada loovust

See meetod soosib eneseanalüüsi, kuid muudab ka töötajad väärtushinnanguteks erinevates olukordades tekkivate alternatiivide kohta. See aitab luua ideid ja võimaldab seega ka reaalsuse muutumist ja loovust suurendada.

6. Vähendage konflikte

Samuti võimaldab see leida töövahendeid, mis aitavad ületada ettevõtte päevast tulenevaid takistusi ja konflikte. See on oluline ka tervislikumate ja produktiivsemate suhete saavutamiseks.

7. Parandab heaolu

Töötajad ja kõrgemad juhid saavutavad selles õppeprotsessis suurema heaolu läbi juhendamise, sest tänu enesekontrollile ja vahenditele, mida juhendamine hõlbustab, suudavad nad suurendada oma emotsionaalset intelligentsust ja seega ka nende õnne.

• Seotud artikkel: "10 emotsionaalse luure kasu"

8. Suurendage tootlikkust

Ettevõtete juhendamine ei ole ainult töötajate jaoks oluline, nad tunnevad end rahuloluna. Kuid see rahulolu annab inimestele ka rohkem kasu ja tunneb end ettevõtetes. Ettevõtte teate tulemused.

9. Suurem kohanemisvõime muutustele

Oleme ettevõtete maailmas muutuste hetkel, kuid on olemas organisatsioone, kellel ei ole paindlikkust, et neid muutustega tõhusalt kohaneda. Coaching aitab kõrgematel ametnikel mõelda ja see mõjutab ka nende alluvaid ja seda, kuidas ettevõte kohaneb uue reaalsusega.

10. Mõjutab motivatsiooni

Kahtlemata nähakse treenereid motivatsioonina. Kuid on samuti vaja teada, kuidas eristada kvaliteetset juhendamist sellest, mis ei ole. Treenides motiveerides mõtlemist, tagades tagasisidet ja saavutades parandusi, motiveerib juhendamine inimesi, kes on ettevõtte osad.

• Seotud artikkel: “¿Kuidas olla hea treener? 11 treeneri võistlust”

Kuidas koolitada ettevõtteid juhendamisel

Vaatamata oma hiljutisele ilmumisele on ettevõtete juhendamisel juba väga huvitavaid koolitus- ja spetsialiseerumisprogramme. Üks neist on näiteks Euroopa koolituskooli sertifitseerimisprogramm Executive Coaching ACTP-s, mis on spetsiaalselt loodud professionaalseks treeneriks ja sekkuda juhtimisega seotud organisatsioonilistesse protsessidesse.

See kestvusprogrammiga programm pakub nii teoreetilist kui ka praktilist koolitust, mis on oluline organisatsioonilises ja ärikeskkonnas. See ühendab näost-näkku vormi (erinevates Hispaania linnades) võrguga, et paremini kohaneda õpilaste kättesaadavusega. Selle meisteri kohta lisateabe saamiseks saate juurdepääsu EMÜ kontaktandmetele, klõpsates sellel lingil.