Miks seadmete haldamine on 6 võtmes väga oluline

Suur osa sellest, mis teeb organisatsiooni edukaks või ebaõnnestunuks, on seotud sellega, mis ületab selle tegijate võimeid.. See element on eelkõige seadmete haldamine.

Selles artiklis näeme, kuidas hästi juhtida erinevaid ettevõtteid moodustavaid meeskondi saab selle maksimaalse potentsiaali saavutada.

• Seotud artikkel: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige tavalisemat liidri klassi"

Hea varustuse haldamise eelised

Olenemata sellest, kas see on väike, keskmine või suur, ei saa organisatsioon hästi toimida, kui kohtleb oma liikmeid ainult individuaalselt, arvestamata gruppide olemasolu. Kollektiivne komponent on ettevõtete loogika mõistmiseks hädavajalik, mida kahjuks paljud inimesed unustavad, võib-olla seetõttu, et see on intuitiivsem mõelda, et organisatsioonid on üksikisikute lihtne summa.

Kuid uskuda, et sotsiaalne mõõde on palju vähem tähtis kui üksikisik, ei tee seda reaalsuseks. Näeme järgmisi jooni kuidas panustada headele meeskonna juhtkondadele muudab organisatsioonid positiivselt.

1. Väldib töövoo probleeme

Tõhus meeskonna juhtimine väldib kattumist ja ülesannete dubleerimist, mis teeb mitte ainult sama tulemuse kahekordse maksumuse, vaid tekitab ka arusaamatusi ja konflikte.

Niisiis, juhid, kes näevad organisatsiooni tervikuna, on mures, et kõik rühmade tükid sobivad kokku luua igaühe jaoks mõistlik tööjärjestus, selle asemel, et eeldada, et igaüks teeb seda, mida nad on pikka aega teinud, ainult sellepärast, et see on tavaline.

2. Loo motiveerivad plaanid

Meeskonna juhtimine paneb ka motiveerivad elemendid väljaspool isikut, rühma ja organisatsiooni identiteedis.

Sellised stimuleerimissüsteemid saavad paljudel inimestel samal ajal end motiveeritumaks, nii et mõnede energia ei ole vastuolus teiste passiivsusega, tekitades tootmise kitsaskohti ja pakkudes kaositunnet, mis häirib kõigile.

• Võib-olla olete huvitatud: "Tasakaalustatud motivatsiooni tähtsus õppes"

3. See pakub stabiilsust

Kui kõik näevad, et äriorganisatsioonis on järjepidev ja pidev meeskonna juhtimine, luuakse stabiilsuse tunne. Sensation, et teiselt poolt toetavad reaalsed sündmused: rühmade juhtimine loob raamistiku, milles edendatakse võrdõiguslikkust ja kehtestatakse samad reeglid kõigile.

4. Luba juhtimisel olla

Meeskonna juhtimine ja juhtimine on nähtused, mis käivad käsikäes ja kus peab olema ka teine. Ilma üheta neist kahest tükist langeb komplekt. Seetõttu on rühmade juhtimine täiesti vajalik tingimus, et meeskonnad oleksid mõistlikud; kui seda tehakse suurepäraselt, siis ülejäänud eelised, mida me näeme.

5. See soodustab sünergiate ilmumist

Kui on olemas ülemaailmne nägemus hästi häälestatud rühmadest, ilmuvad need mitmed võimalused teha rohkem samu ressursse. Küsimus on vaadata kaugemale sellest, mida iga inimene eraldi teab, ja mõelda erinevatele viisidele, kuidas kõiki võimeid, mida meeskond on võimeline ära kasutama, ilma et kulud tõuseksid palju..

6. See on keskkonnaga kohanemise element

Lõpetuseks on meeskonna juhtimine vastupidine jäikusele, dogmatismile, kui tööjooned ja suhted korraldatakse organisatsiooni skeemi kaudu. Sellepärast, selle pakutav paindlikkus aitab kohaneda keskkonnaga, mis on määratluse järgi muutuv ja võimaldab nii leevendada vaenuliku keskkonna lööke kui ka leida uusi võimalusi niisugustele võimalustele, millele me oleme hästi varustatud ja millel on privilegeeritud positsioon.

Kuidas koolitada meeskonna juhtimist

Nagu oleme näinud, saavad gruppide haldamise tundmine palju rohkem umbes samast materjalist ja inimressursist. Seetõttu on tänapäeval võimalik arvestada ärivaldkonna ekspertide juhendamisega, kes pakuvad seadmete haldamise alast koolitust.

Üks kõige soovitatavamaid võimalusi selle valdkonna kohta on tulemuste parandamiseks rakendatav erialane kursus kommunikatsiooni ja meeskonna juhtimise kohta, korraldas Barcelona Barcelona Hispaania ülikoolis asuv Instituut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona).

Seda koolituse programmi, mille on välja töötanud juhtide ja juhendamise eksperdid, rakendatakse ja objektiivselt suunatakse, nii et selles kogutud teadmisi saab koguda iga organisatsiooni tegelikus olukorras, kus te töötate. Selle kestuse tõttu on Euroopa kõrgharidusruumi suuniste kohaselt loodud kursusel 3 ECTS ainepunkti. Selle programmi kohta leiate lisateavet, klõpsates sellel lingil.