6 trikki väga konkurentsivõimeliste inimestega tegelemiseks

Ühiskonnas, kus tootlikkus on muutunud peaaegu religiooniks, konkurentsivõimelistel inimestel näib olevat rohkem stiimuleid kui kunagi varem.

Pidades meeles, et lisaks sellele on tööelu üha segunenud eraeluga, see konkurentsivõimeline vaim ilmneb igasugustes olukordades: püüdes jäädvustada keegi mõjuka tähelepanu, tehes jõukust, kui tegemist on parimate avalike kujutistega naabriga või isegi siis, kui tahad teistega konkureerida sotsiaalsete võrgustike järgijate arvus nagu Instagram.

Selle tulemuseks on see, et tänapäeval teavad peaaegu kõik meist palju konkurentsivõimelisi inimesi, kes hindavad rohkem asjaolu, et teiste ületamine on vaeva stimuleerimine. See võib muuta need inimesed kalduvaks oportunismile, manipuleerimisele või isegi soovile ohverdada kogu oma töö (ja nendega töötavate inimeste) töö projektidele, mis ei ole väga kasulikud lihtsalt teiste konkurentide ees..

Võistlevate inimestega tegelemise viisid

Eespool öeldu tõttu on konkurentsivõimelised inimesed palju rohkem kui ettevõtete ja organisatsioonide lihas; need võivad olla ka sädemed, mis tekitavad tarbetuid konflikte, ärevuse allikat sõpradele ja perekonnale ning halva töökeskkonna levitajaid.

Õnneks, seda tüüpi inimestega on võimalik toime tulla nii, et nende kõige negatiivsem külg on rahul.

1. Ära lase teise ego valitseda

Tõhus viis, kuidas takistada konkurentsivõimelistel inimestel alati teiste tähelepanu äratada, lihtsalt ei tasusta seda tüüpi käitumist. Näiteks kui mitteametlikul kohtumisel või parteil, kes konkureerib tähelepanu äratamiseks, katkestatakse pidevalt teisi ja räägitakse oma kogemustest, maitsetest ja arvamustest, võidakse viisakalt paluda mitte katkestada ja Tehke vestluse kulg selle korra järgi.

Nendel juhtudel on halb strateegia, et käituda samal viisil kui konkureeriv inimene, konkureerides temaga võistlusel, et näha, milline monoloog on teisele kohale pandud, sest see ei lõhu konkurentsivõime loogikaga.

2. Kinnitada ennast

Konkurentsivõimeliste inimestega tegelemisel ei ole oluline säilitada enamuse jaoks soodsaid suhteid; on vaja kaitsta oma õigusi.

Seega, kui teise ülbus ja ülbus kahjustavad meie väärikust, on hea tähelepanu pöörata nii, et sellised olukorrad ei korduks ja järjekorras oleks võimalik säilitada. Nendel juhtudel on võtmeks enesekindlus.

3. Kontrollige töökeskkonda

Kui tööl on märgata võistleva inimese lähedase negatiivse mõju negatiivset mõju, kas seetõttu, et nad kasutavad ebaeetilisi trikke, et saavutada oma eesmärke või kui nad seavad planeeritutest erinevaid eesmärke., Üks strateegiatest, mida on võimalik järgida, on sekkuda otse töökeskkonda hüvede või karistuste süsteemi muutmine. Näiteks, kui asjaomane isik püüab teisi langeda, et monopoliseerida kõik tulemuslikkuse boonused, on nende motivatsioonimehhanismide piiramine väga tõhus lahendus.

Oluline on märkida, et tegemist on kollektiivse mõjuga meetmega ja see ei mõjuta ainult konkurentsivõimelist isikut. Kuid see asjaolu võib olla ka eelis, kuna see on õiglane meede, mis mõjutab kõiki võrdselt.

4. Harida võrdsuse põhimõtetes

Kui kõnealune konkureeriv isik on noor ja on valmis osalema nende hariduses ja koolituses, On hea, et ta mõtiskleks tema käitumise moraalsete väärtuste üle ja viis, kuidas nad sobivad võrdsete võimaluste väärtustavasse kultuuri. Kuid see ei ole ülesanne, mis peaks toimuma ainult teooriast; võib õpetada ka mängude ja grupitegevuste praktikast, kus kõige tähtsam on kollektiivi huvi.

Keskmistes ja suurtes ettevõtetes on üha tavalisem kutsuda kõiki oma liikmeid osalema kollektiivsetel mängudel, nagu jalgpall või paintball. Selles mõttes on näiteks meedia tähelepanu pööratud Hiinas asuva äriühingu juhtumile, kes on välja töötanud kastreid (Katalaani traditsioon), kus tema töötajad saavad osaleda kõige silmapaistvamate inimtornide loomisel.

5. Pöördtehnoloogia, et avastada konkurentsikäitumise päritolu

Mitu korda on juhtumeid, kus inimesed, kes ei paista silma konkurentsivõimelisena nad hakkavad osalema äärmusliku individualismi käitumisdünaamikas.

Nendel juhtudel on täiesti võimalik, et viimastel muutustel selle isiku igapäevases kontekstis on selline suhtumine muutunud. Selle ümberkujundamise põhjuste uurimine on üks viise, kuidas hallata seda, kuidas see inimene meid mõjutab ja mõnikord isegi võimaldab meil teda aidata..

6. Hirmu ja paranoia juhtimine

Kui olete olukorras, mida peetakse ohtlikuks või suureks riskiks, Üks esimesi ärevuse ja hirmu ilminguid on konkurentsi käitumine.

Asjaolu, et keegi ei usalda kedagi, paneb teised nägema end lõppeesmärgiks või mõnikord potentsiaalseteks ohudeks, mida tuleb kaitsta. Nendel juhtudel on suhtlemine ja tagatistega lepingute sõlmimine väga kasulik, et see suhtumine ei oleks probleem.