10 erinevust ülemuse ja juhi vahel

Eelmises artiklis räägime kümnest isiksuseomadusest, mis igal juhil peaks olema, täna on aeg salvestada 10 erinevust ülemuse ja juhi vahel.

Boss või Leader?

Esiteks määratleme mõlemad mõisted. "Boss" on isik, kellel on volitused või volitused grupi suhtes oma töö või tegevuse juhtimiseks.

Teisest küljest, "Leader" on isik, kes juhib ja juhib rühma või sotsiaalset, poliitilist, usulist liikumist jne.. Põhimõtteliselt on erinevus selge. Kuid igapäevaelus on palju hoiakuid, mis võivad inimese siseneda juhi või ülemuse profiilile. Me soovitame juhtida tähelepanu kümnele kõige olulisemale tegurile organisatsioonides, sest kui teil on otsuste tegemisel asjakohane positsioon ja juhite inimrühma, peate võtma vastu juhtpositsiooni, et saaksite motiveerida ja ühendada oma organisatsiooni jõud.

10 erinevust ülemuse ja juhi vahel

1. Tema võimu taju

Bossi kasutamiseks peab autoriteet olema tema käsurea poolt antud privileeg. Hea juhi jaoks on aga autoriteet ainult siis, kui see on organisatsiooni jaoks kasulik vahend. Boss kinnitab "Ma olen see, kes siin käskib"; kui juht leiab oma inspiratsiooni fraasist "Ma võin siin olla kasulik". Boss kannustab rühma ja hea liider jääb ees, juhendab ja kohustab neid iga päevaga.

2. Võimalda veenda

Boss tugineb oma mõjuvõimule asutusele, mis tuleneb tema positsioonist. Juht võidab tema ümber olevate kaastunnet ja tahet. Juht kasutab oma positsiooni hierarhias, samas kui liider kasvatab ja juhib oma juhtimist iga päev. Boss tunneb vajadust kehtestada oma kriteeriumid, kasutades pikki argumente; juht veenab ja näitlikustab, tema argumendid ei püüa teisi välja jätta, vaid ehitada teadmisi ja tegevuskava.

3. Hirm vs usaldus

Boss instills hirmu, hirmu, sageli ähvardab ja tema meeskond on talle kahtlane, nad panevad talle head nägu, kui ta on lähedal, kuid nad kritiseerivad teda karmilt, kui ta pole kohal. Liider on usalduse allikas, annab inimestele loovust, tekitab tööl entusiasmi, julgustab rühma, tunnustades oma liikmete head tööd ja jõupingutusi. Boss vajab pimedat kuulekust, liider soovib motivatsiooni kõikidele immutada. Kui tunnete oma ülemuse hirmu, on ta tavaline boss, kui teie väärtuse ja väärtuse korral on teie ülemus juht.

4. Probleemide juhtimine

Boss tahab juhtida tähelepanu sellele, kes on vea teinud; Implantaadid usuvad, et nad otsivad süüdi. Sel viisil karistatakse ja karistatakse, kui midagi ei lähe hästi, hoiatada süüdi ja ülejäänud inimesi. Juhataja teab, kuidas vigu mõista ja olukorda rahulikult suunata. Ta ei vastuta teiste vigade juhtimise eest ega süüdistama kedagi, vaid püüab probleemi lahendada ja aidata, kes on pühendunud üles tõusma.

5. Tehniline organisatsioon ja loominguline organisatsioon

Boss jagab ülesanded ja korraldused ning jälgib, kas tema käsklusi kirjas järgitakse. Liider julgustab, annab näite, töötab koos oma kaaslastega, See on kooskõlas sellega, mida te arvate, mida sa ütled ja mida te teete. Boss teeb ülesandeid, kuid juht teab, kuidas iga uue projekti puhul motivatsiooni otsida. Liider edastab soovi elada ja edasi liikuda.

6. Tellimused vs pedagoogika

Boss teab, kuidas kõik toimib, juht teab, kuidas teha iga ülesande pedagoogikat, teab, kuidas õpetada. Esimene neist kahtleb tema saladuses, mis on teda edukaks toonud, teine ​​kaitseb otsustavalt inimesi, et nad saaksid areneda ja isegi ületada teda. juht valmistab neid ette, et saavutada oma täielik potentsiaal.

7. Isikliku läheduse aste

Boss on tema meeskonnaga seotud depersonaliseerimata viisil, nagu laual olevad kiibid. Liider isiklikult teab kõiki oma kaaslasi, on tõeliselt huvitatud nende elust, Ta ei kasuta neid ega reekteeri neid. Igaüks on isiksuse suhtes austav, kaitseb inimesi hoolimata nende positsioonist hierarhias.

8. Suletud skeemid avatud skeemide suhtes ja pidevas arengus

Boss ütleb, et "tee seda", liider ütleb: "Tehkem seda". Boss jätkab stabiilsust, liider edendab oma kaastöötajaid grupitöö ja teiste juhtide moodustamise kaudu. Liider suudab integreerida enda ümber olevate inimeste siirast pühendumust, kujundusplaane selge ja jagatud eesmärkidega, nakatada teisi lootuse ja otsustavusega.

9. Täida vs juht

Boss saabub õigeaegselt, kuid juht saabub alati esimesena. Boss ootab kolleegidele, kes istuvad tema juhatusel, juhataja tuleb neid vastu võtma. Liider tahab alati säilitada oma kohalolek rühmajuhina ja inspireerida pühendumust, südamlikkust ja lojaalsust. Liider on rahul oma liikmete vastuvõetava jõudlusega, liider tahab veel näha ja tahab, et tema grupp hakkaks.

10. Võimsus vs inspiratsioon

Boss kaitseb küünte ja hammastega oma võimupositsiooni; juht teeb tavalised inimesed erakordseteks. Boss ihkab austust, kuid juhil õnnestub kaasata oma meeskond missiooni, mis võimaldab neil ületada ja ületada. Boss tahab oma privileege säilitada; juht annab oma tööle ja tema ümbritseva elu mõttele ja inspiratsioonile.