10 vabandust, mida tootlikud inimesed kasutavad

On tavaline, et mõned töötajad, tavaliselt need, kellel on oma töö suhtes halvem suhtumine, veedavad päevas kaebuse ja kaebuse. Nad liiguvad kontoris ringi, püüdes oma klassikaaslastele kommi hiilida või nalja teha. Nad ei ole ainsad, kes seda teevad: me kõik oleme märganud, et on olemas Paljud vahepealsed positsioonid ja isegi ettevõtete juhid, kes, kuigi nende vastutus peaks olema maksimaalne, ei anna ega löö oma tööpäeva jooksul.

Nad on vähemus, kuid oma null tööeetika või nende ebakindlus võib saastata kogu büroo head keskkonda ja tootlikkust.

Ebatootlikud inimesed ja nende põhjendused

Järgmised fraasid on need, mida seda tüüpi töötajad õhupallid oma ülesannete täitmiseks ja ebaproduktiivsuseks viskavad.

1. Mul on liiga palju tööd

Ebatõhusad inimesed seda ei mõista enamik maailma töötajaid on palju tööd teinud.

Kahjuks me elame ajal, mis tuleb käsikäes meeletu töömääraga. Erinevus mitteproduktiivse teema ja hea töötaja (või boss) vahel on see, et teine ​​ei kurta oma koormuse pärast, ta lihtsalt teeb oma tööd.

2. See ei ole minu töö

Iga töötaja peaks teadma Milline on teie roll organisatsioonis ja oskad eesmärkide saavutamiseks. Nüüd on aegu, mil töötaja, olenemata tema positsioonist ettevõttes, peab sisse astuma. On uudishimulik, et mitteproduktiivsed inimesed mõistavad esimesena, et nad töötavad rohkem kui vaja, või et nad teevad tööd abistamaks partnerit, kes teoreetiliselt ületab oma kohustusi..

Nad kalduvad pöörama suurt tähelepanu nende rollile ja sellele, mida teised teevad või ei tee. Tootlikud inimesed ei muretse nende probleemide pärast ja püüavad aidata kaasa nende toimimisele tõhusamalt. paindlik ja helde.

3. Lõpetan selle homme

Ebatõhusad töötajad raiskavad palju aega, mis elab püsivas ebakõla seisus. Nad lõpetavad alati oma ülesanded, neid hiljutise tuleviku jaoks edasi lükata.

Nad avavad dokumendi sõna, nad kirjutavad punkti, siis alustavad nad teist dokumenti powerpointSee vahekaartide pidev avamine ja sulgemine eeldab aja ja energia katastroofilist juhtimist. Seda nimetatakse viivitamatuks.

4. Mul ei ole veel kogu teavet

Jaemüüjad võivad olla ka ebaproduktiivsed. Nad ootavad, kuni kõik tähed joonduvad, et alustada mis tahes ülesannet. Ja kui seda ei juhtu, mis juhtub tihti, langevad töökohad kurtidele kõrvadele. Sel moel on neil võimatu edasi liikuda vastuvõetava tempoga.

Tootlikud inimesed ei oota täpset hetke, kuid töötavad oma projektide kallal ja vajadusel poleerivad või muudavad kursust.

5. Ootan, kuni boss mulle ütleb, mida ma pean tegema

Iseseisvuse puudumine on tegur, mis vähendab tootlikkust, eriti väikeettevõtetes. Kui keegi ootab, et keegi teine ​​neile öelda, mida teha, võib ühine projekt takistada: rütmi puudumine rikub head dünaamikat.

Tootlik inimene analüüsib rühma vajadusi ja läheb tööle, samas kui isik, kes loodab, et talle teatatakse vähe üksikasju, on ilmselt suudab projektile pakkuda ainult mehaanilist ja vähendatud funktsiooni.

6. Ma ei mõista kõiki muutujaid

On töötajaid (ja ka paljusid ülemusi), kes ei alusta ülesannet enne, kui nad teavad hästi, kuidas tegutseda, või kuni nad ei tea kõiki vastuseid igale ebamugavusele. Keegi ei ole eelnevalt kõiki vastuseid leidnud ning vajalike kogemuste saamiseks on vaja väljakutsetega toime tulla.

Jätkamata, projektid nagu Airbnb o Uber nad ei oleks turule tulnud, kui nende loojad oleksid oodanud, et kõik õigusnormid oleksid täielikult kontrollitud. Mõnikord on tehnoloogia ja inimprojektid aeglasemate õigusaktide ees ja see punkt on võtmeks edusamme, nii äri edukuses kui ka ühiskonna arengus.

7. Ma ei kasuta seda ära

Ei ole ebatavaline kohtuda nartsistlike inimestega, kes veedavad päeva pildistades iseendast või tweeting iga astme kohta. Ebaproportsionaalsete inimeste hoiakute aluseks on probleem, et töötades, tavaliselt uurivad nad iga tegevust, lähtudes sellest, kas see annab neile otsese kasu või mitte.

Tootlikud inimesed panustavad vastupidi projektile, sest nad tunnevad, et nad on osa sellest, ja see on just nende peamine motivatsioon. võib aidata kaasa paranemisele.

8. Nad ei väärtusta minu panust

Teine punkt, mis hävitab tootlikkust: vajadust pidevalt hinnata ja kiita ühe ülesande eest.

Oma panuste ülemäärane mõõtmine, hindamine ja märkamine, et igaüks saaks aru, kui palju te panustate, külvab maad ebaproduktiivseks, sest nagu on ilmne, teised inimesed ei ole pidevalt tähelepanelik mida teine ​​töötaja teeb või ei tee.

9. Olen mures oma töö kvaliteedi pärast

Lproduktiivsed inimesed teavad, kuidas tõlkida häid ülesandeid pidevaks oskuste vooguks loovust Nad hoolivad kvaliteedist, kuid nad on teadlikud ka sellest, et tootlikkuse säilitamiseks on mõnikord vaja survet. Kui peamine eesmärk on alati saavutada täiuslikkus, Tootlikkus väheneb.

Te peate teadma, kuidas ühendada kvaliteet ja tootlikkus, ilma et üks kahest teisest tegurist piiraks.

Muide: mõnikord võib see olla üsna tõhus, kui saad minimaalse püügikoormuse seadus. Seletame selles postituses:

"Minimaalne püügikoormuse seadus: 5 võtit selle mõistmiseks"

10. Ma ebaõnnestun

Mis tahes mitteproduktiivse isiku immanentne omadus on muretsema ebaõnnestumise pärast. Kui töötajal ei ole kunagi omaenda algatusi ja projekte, ei tohiks ta ilmselt üldse muret tunda.

Kui te aeg-ajalt ebaõnnestute, on see märk sellest, et üritate ennast parandada, proovite uusi asju ja seega, aitab kaasa projektile, mis annab endast parima. Kui te arvate, et kõik teie algatused on ülimalt vaieldavad ja vaieldamatud edusammud, siis on tõenäoline, et te lõpetate teiste positiivsete ettepanekute tegemise..