Ettevõtte psühholoogide 7 funktsiooni ja rolli

Psühholoogia on distsipliin, mis tekitab suurt huvi praeguse vastu; Paljud inimesed seostavad psühholoogi arsti kliinilise olukorraga.

Psühholoogia spetsialistid saavad oma tööd teha erinevates valdkondades: sport, kool või töö. Viimasel juhul nimetatakse neid ettevõtte psühholoogideks.

Kuidas psühholoog aitab ettevõtetel?

Aga, Millistes valdkondades osaleb ettevõtte psühholoog? Milliseid funktsioone teete?? See psühholoogia professionaal täidab ettevõttes erinevaid ülesandeid.

1. Parandada töökeskkonda

Positiivne töökeskkond (töötajate vahelised suhted, ettevõtte kultuur jne) ja töökeskkond mõjutavad organisatsiooni tulemusi väga, sest ettevõtted koosnevad inimestest. Ettevõtte psühholoog on ekspert, kes mõistab töötajate käitumist ja nende vajadusi ning suudab mõjutada nende käitumist organisatsiooni heaks..

Positiivne töökeskkond annab kasu töötajate vaimsele tervisele ja hoiab neid motiveeritud. Teisest küljest, kui töökeskkond on mürgine, võib see tekitada stressi ja põhjustada jõudluse vähenemist. Ettevõtte psühholoog võib töötada piisava töökeskkonna säilitamiseks.

2. Töökohtade analüüs ja personali valik

Üks ettevõtte nähtavamaid töökohti on personali valik ja töökohtade analüüs. Inimkapital on kahtlemata organisatsiooni suur mootor ning selle tulemuste seisukohast on otsustava tähtsusega hea osa ettevõtte töötajatest..

Klassikalise personali valikul võeti arvesse ainult seda, kuidas töötaja töökohale sobib, võttes arvesse nende kogemusi ja väljaõpet, kuid viimasel ajal hinnatakse ka teisi organisatsiooni muutujaid (näiteks kliima) ja arvestatavaid pädevusi. kandidaadil on (tema motivatsioon, isiksus, tema mured, kogemused jne).

Psühholoogia panus on personali valikuprotsessi kõigis etappides võtmetähtsusega ning psühholoogid osalevad aktiivselt integreeritud inimressursside süsteemi rakendamises, kus analüüsitakse nende erinevaid seisukohti ja vajalikke pädevusi. Põhjaliku inimressursside süsteemiga ühendatakse personali valik teiste inimressursside osakonna tähtsate valdkondadega, nagu hüvitised ja hüvitised, talentide avastamine või koolitus..

Ebakorrektse personali valiku protsess võib põhjustada töötajate rahulolematust ning sellest tulenevalt nende halva tulemuse, kohanemis- ja integratsiooniprobleeme, suuremat käivet, kõrgemaid kulutusi koolitusele jne..

• Seotud artikkel: "Personali valik: 10 võtit parima töötaja valimiseks"

3. Koolitus ja arendamine

Sobiva personali valimine on oluline, kui otsite uut asutamist, kuid Sageli on võimalik koolitada töötajaid, et nad saaksid tõusta või täita muid funktsioone ettevõttes.

Sel juhul ja paljudes teistes on töötajate koolitamine võtmetähtsusega mitte ainult ettevõtte paremaks toimimiseks, vaid ka töötajate motiveerimiseks. Psühholoogid saavad koolitada töötajaid ja lisaks saavad nad rakendada vahendeid, et avastada andeid või teada, millistes valdkondades on vaja töötajate koolitamist pädevamaks.

4. Kutsehaiguste ennetamine

Töötervishoid mõjutab ka töötajate jõudlust ning selles suhtes on võtmetähtsusega psühholoogilised aspektid. Töötervishoiu ennetamise osakond on multidistsiplinaarne ja seetõttu koosneb nad tavaliselt sotsioloogidest, psühholoogidest ja teistest spetsialistidest..

Ettevõtte psühholoogid on olulised näiteks mõnede psühholoogiliste nähtuste, näiteks stressi või läbipõlemise mõju vähendamiseks.

5. Turundus

Ettevõtte psühholoogi profiil on väga mitmekülgne, sest Samuti saate turundusosakonnas aktiivselt osaleda, nii kampaaniate kavandamisel kui ka tootes. Teie profiil on kasulik näiteks küsimustike edastamiseks ja kasutajate vajaduste tuvastamiseks. Emotsioonid on turunduse väga oluline osa ning neil on otsuste tegemisel sageli suur mõju.

• Kui soovite rohkem teada psühholoogide rollist selles valdkonnas, saate lugeda meie artiklit: "7 turunduse ja reklaami psühholoogia võtmeid"

6. Tulemuskaardi toetamine

Psühholoogid on inimestevaheliste suhete, suhtlemise ja juhtimise eksperdid, nii et tema teadmised on ülemise vaskile väga väärtuslikud. Nad saavad osaleda strateegia tasandil, moodustades organisatsiooni tipppositsioone tõhusamates juhtimisstiilides või hindades nende suhet alluvatega..

• Seotud artikkel: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige tavalisemat liidri klassi"

7. Tööprotsessi diagnoosimine ja nõustamine

Psühholoogid diagnoosivad ja nõustavad ka töövoogu või töövoogu, see tähendab, millised rollid on ettevõttes määratud, kuidas ettevõttesisesed ülesanded on struktureeritud, kuidas teave, mida need ülesanded toetavad, jne..

Ettevõtted koosnevad inimestest ja tööprotsess mõjutab neid. Tööprotsess, mille eesmärk on vähendada tööaega ja kiirendada selle realiseerimist, hõlbustab personali liikuvust, automatiseerib meetodeid, lihtsustab teabevahetust, parandab otsuste tegemist ...

Kuidas see toimib ja kuidas see organisatsiooni mõjutab?

Ettevõtte psühholoog võib töötada otse ettevõttes või konsultatsioonifirmas, mis osutab inimressursside ja organisatsioonilise psühholoogia teenuseid ettevõtetele, kes soovivad tellida teatud ülesandeid või ülesandeid. Näiteks massiivsete valikuprotsesside läbiviimine.

Ettevõtte psühholoog võib planeerida, korraldada või juhtida inimeste arengut, nende säilitamist, vastuvõtmist, nende tulemuste hindamist või rahalist hüvitist või karistust, mida nad saavad. Samuti analüüsib, jälgib ja vajaduse korral sekkub töötajate konfliktidesse, et tagada sel viisil hea organisatsiooniline kliima.

Jälgida ja mõõta füüsilisi, sotsiaalseid ja psühholoogilisi aspekte, mis mõjutavad töötajate õiget tulemuslikkust ja mõjutavad ettevõtte tulemusi. Ta kasutab küsimustikke, intervjuusid ja muid meetodeid selliste nähtuste hindamiseks nagu töötajate organisatsiooniline kliima, tootlikkus ja tervis ning rakendab psühholoogilisi tehnikaid võimaliku tasakaalustamatuse parandamiseks. Võimaldab vajaduse korral tulemustabelit ja annab nõu, osaleb kollektiivläbirääkimistel ja mõjutab ettevõtte mainet maksimeerida.

Samuti, vastutab personali arendamise koolitusprogrammide väljatöötamise ja rakendamise eest, samuti karjääriplaanid ja tutvustused. Üldiselt analüüsib see personali, töökoha ja organisatsiooni vajadusi ning sekkub töötajate ja ettevõtte tulemuslikkuse parandamisse.