Edu saavutamine

Me kõik tahame juhtida, olla meie töörühma juhataja, olla meeskonna kapten, perekonna juht, kes on veel koolis, sest me tahame, et meie ideed oleksid ülimuslikud, kuuldaks ja järgiksime, tahame olla hääl, kuid mitu korda me ei tea, kuidas seda saavutada.

Ma tahan olla boss

See on mõte, mis on alati meie meelt ümber pöörates, tahame olla ülemusena tööl, tahame olla meeskonna kapten, tahame anda korraldusi ja olla kindel, kuid suurema osa ajast paneme toime kohutava viga ja see on just see, et me tahame olla liidrid ... kui me peame valmistuma juhideks.

Juhid on imetletud, kuid ¿kes imetleb ülemust?

Osakonna juhataja on lihtsalt positsioon, millele pääsete juurde mitmete omadustega, mis ei pea alati analüüsima ja mõõtma kõige olulisemat kvaliteeti ... juhtimisvõimet. Ja see on see, et kindlustuse liider on silmapaistev boss, kuid boss, lihtne inimene, kellel on organisatsiooni skeemi pealkiri, kui tal ei ole juhtkonda, et juhtida oma meeskonda lisaks mitmetele omadustele, mis viivad teda Isegi kõige raskemate inimeste austamine ja imetlus pole midagi. Liider saab alati oma meeskonna imetlust, kui ülemused vihkavad ja kardavad.

¿Kuidas ma saan LEADERiks?

Esiteks, kuna ei taha olla ülemus ja mõista, et tõesti vajalik on saada liidriks, sest sel moel tulevad ametikohad lisaks ka ülejäänud akadeemilisele ettevalmistusele ja loomulikult vajalikule kogemusele. Kuid me peame mõistma, et tuhanded ülikoolikraadid on kasutud, kui me ei õpi juhtima.

Ja jah ... liider muutub, ilmselt mõnedel inimestel on rohkem tingimusi kui teistel ja võib-olla on neil rohkem juhtimisvõimalusi, kuid me kõik saame suureks juhiks, mida me peame olema.

Nii et sa pead hakkama valmistama ... ja ma aitan teil alustada juba mõned võtmed, mida iga hea juht peaks omama.

1.- Alati osa lahendusest ja mitte probleem, kuigi see võib tunduda klišee, on see liidri üks peamisi omadusi, see lahendab probleeme, see ei ole konfliktide tekitaja, see on alati lahenduse oluline osa.

2.- Tea oma ala paremini kui ükski meeskond, Tal on rohkem kogemusi ja seetõttu on tema otsused enesekindlad, kuid ole ettevaatlikud, see ei tähenda, et ta on kõik teadlane, see, kes ei tee vigu, vaid oma tarkuse (ja tahan rõhutada sõna tarkus) tõttu võib ta alati olukorra suunata otsuse poole kõige sobivam kõigile.

3.- Mõtle alati oma meeskonnale, Liidri jaoks ei ole kõige tähtsam mitte ettevõtted, ametikohad, palgad või tulemused, vaid inimesed, sest ainult sünkroonitud, organiseeritud ja harmooniliselt töötavad töörühmad saavad saavutada parimaid tulemusi. Need, kes mõistavad jalgpalli, et tuua teema, mis on praegusel areenil, teavad väga hästi, et ei ole väärt tähti täis meeskonda, kui ei ole head juhti, kes suudab domineerida ja koordineerida kõiki neid egosid koos.

4.- Tea, kuidas kuulata, juht ei võta kunagi oma ideed universaalseks tõeks või ainus võimalikuks vastuseks ja usub vähem olevat teistest paremaks, vastupidi, ta küsib oma meeskonnalt arvamusi, kuulab neid ja võtab neid arvesse, kinnitab oma rahvast ja teeb otsuseid, mis kinnitavad tema inimesi konsensust.

5.- Ta on sama edukas kui tema meeskond, kuna ta ei usu individuaalsesse edusse, teab ta, et tema edu kui inimene seisneb selles, et tema meeskond võib olla edukas, sest meeskonna ja selle liikmete triumf on tema tõeline saavutus.

¿Ja mida ma nüüd teen??

Lõpetage oma ülemuse mõtlemine ja otsige enda ümber olevad tõelised juhid, õppige neid, sest nad alati janu teile õpetavad, head juhid püüavad alati ümber kujundada uusi juhte. Alustage ettevalmistusi elu rolliks, mitte positsiooni saamiseks, olge valmis olemiseks, elustiiliks ja mitte ametikohaks, olge valmis oma elu parimaks juhiks.