Kuidas meeskonnas tõhusalt töötada?

Aastate möödudes suureneb nende töötajate arv, kes julgustavad meeskonnatööd oma töötajate seas. Tegelikult on erinevaid ülesandeid ja projekte, mis, kui neid ei tehta mitme inimese vahel, on väga keeruline edasi minna.

Reaalsus on see, et see meeskonnatöö võib olla väga raske. Tekkivad pinged ja konfliktid kolleegide vahel või soovitud tulemust ei saavutata. Kuidas saada tööd mitme inimese vahel tõhusalt?

"Talent võidab võistlusi, kuid meeskonnatöö ja luure võita meistrivõistlused"

-Michael Jordan-

Millal on võimalik meeskonnas tõhusalt töötada??

Ettevõtetel, Töörühmad on loodud väga spetsiifilise eesmärgiga: täita mitmeid eesmärke ja eesmärke. Seetõttu tundub loogiline arvata, et need on tõhusad, kui nad saavutavad need eesmärgid, mille jaoks nad loodi, eks? Tõde on see, et see on üks peamisi aspekte, mida tuleb selle tõhususe kontrollimisel arvesse võtta, kuid mitte ainus.

Tegelikult, Te peate ka kaaluma, kas töötate meeskonnana töötades grupi identiteeti. Miks see oluline on? Sest kui see saavutatakse, suurendab see aja jooksul selle jätkusuutlikkust. Seega on see elujõuline ja liikmed soovivad korrata koostööd.

Lõpuks, peame arvestama üksikisikuid, kes moodustavad rühma. Nende ootuste tähtsus ja nende konkreetsete vajaduste rahuldamine mõjutab ka võimet töötada meeskonnana tõhusalt või mitte. Teisisõnu: suurendada nende heaolu. Kuidas sa seda kõike saad?

"Tugevused on meie erinevustes, mitte meie sarnasustes"

-Stephen Covey-

Ülesanded töötada meeskonnas tõhusalt

Me oleme rääkinud eesmärkide saavutamisest, et arvata, et ta töötab meeskonnana tõhusalt. Selles reas, Pea meeles, et mitte kõik ülesanded ei nõua töötajate koostööd, et saada edasi. Sel põhjusel on oluline arvestada, mida paremini individuaalselt ja kollektiivselt teha saab.

Kui soovime, et grupp loob häid tulemusi, peame usaldama meeskonnatööle vastavad ülesanded. See tähendab, et ülesanded, mis on omavahel seotud, diskreetsed ja / või ebakindlad. Teisest küljest on vaja arvestada, et iga liikme teadmisi on vaja adekvaatselt hallata.

Samuti, meeskond on tõhusam, kui selle liikmed on mõnda aega koostööd teinud. Teisisõnu: kui töörühm on küps. Seetõttu on oluline jätta kohanemisaeg nende eesmärkide saavutamiseks optimaalselt.

Psühhosotsiaalsed protsessid, mis mõjutavad tõhusalt meeskonnatööd

Meeskonnad on isikud, kellel on oma psühhosotsiaalsed protsessid, mis mõjutavad inimesi koos töötama, samuti kauaoodatud tõhususes. Selles reas, Tuleb rõhutada kõige olulisemaid aspekte: ühtekuuluvus ja koostöö.

Meeskonnatöö saavutamine koostööl ja ühtsel viisil edendame tõhusust. Selleks, Arvesse tuleb võtta ühte põhinäitajat: rühma juht. Ettevõttes on ta tavaliselt meeskonna juht. Kõige tähtsam on see, et see on kättesaadav, samuti on võimeline tõhusalt suhtlema ja igale ülesandele vastavat ülesannet selgelt määratlema.

Sel viisil, grupi erinevatel liikmetel on lihtsam kogeda rohkem kasu kui kahjud meeskonnatööst. Nagu enamiku elude puhul, nõuab tõhususe saavutamine selles valdkonnas kõigi väikeste osade summat, mis mõjutavad protsessi ...!

"Organisatsiooni saavutused on iga üksikisiku ühiste jõupingutuste tulemus"

-Vince Lombardi-

Pildid on kliima Kic, Stefan Stefancik ja Rawpixel.

3 kasu ettevõtete tervise- ja terviseprogrammide elluviimisest Ettevõtete tervishoiu- ja heaolu programmid teatavad märkimisväärset kasu, mida tuleb arvesse võtta ka majanduslikul tasandil. Loe lisaks "