Töökohtade ahistamine on vaikne reaalsus

Kahjuks on praegu töökoha ahistamine. Ühel päeval tööl, naerab partner või teie ülem avalikult. Või ta saadab sulle ülesandeid, mis ei vasta teie lepingule. Samuti, kui te ei järgi, siis ta karistab ja naerab teid oma klassikaaslaste ees. Ilma sellest aru saamata annad sa survet ja nõustud tegema asju, mida ta teile saadab, kui ta jätab teid üksi..

Ja see näib töötavat. Mõnda aega Sest Tuleb päev, mil, kuigi teete kõik, mis ta teile saadab, läheb ta sammu võrra kaugemale. Ja ta käsib sulle midagi veelgi alandavat. Või mõni halvem pilkamine. Või tuleb punkt, kus sa karjuvad.

Ja sa ei saa enam. Te lähete oma ülemusele ja see ei paku sulle lahendust, mis ületab selle, mida te kannatate. Aga miks sa sellega hakkama peaksid??,Miks ei saa keegi teie olukorraga midagi teha? Piisab küllalt!

"Kui sinu päästa kangelasi, peate sa olema kangelane"

-Denpa Kyoshi-

Töökohtade ahistamise põhjused

Töökohtade ahistamine toimub ahistaja ja ahistatava vahelises töös ja organisatsioonilises keskkonnas, mis võib olukorda paremaks muuta või halvemaks muuta. Vaatamata murettekitavale faktile on üha rohkem juhtumeid selline probleem.

Teisest küljest, kuigi paljud tegurid mõjutavad, on mõned neist piiritletud ja neid selgitatakse allpool. Nii et, ahistamist jätkav isik esitab tavaliselt iseloomuliku isiksuse.

Tavaliselt, nad on nartsissistlikud, ebameeldivad ja kättemakselised. Lisaks on need inimesed, kellel on tavaliselt madal enesehinnang ja suur ärevus. Seda raskendab asjaolu, et kui teil on kõrgem hierarhiline positsioon, tekib mitmeid sündmusi, mis võivad olukorda halvendada.

"Inimesed, kes armastavad ennast, ei kahjusta teisi inimesi. Mida rohkem me ennast vihkame, seda rohkem tahame, et teised kannataksid.

-Dan Pearce-

Kuidas ahistamine toimib?

Hirmutaja võib ahistava isiku üle teostada kuritarvitavat järelevalvet, seda usaldamata ja halvenesid nende töö tulemuslikkust. Kuid mitte ainult see eemaldab tihti vastutust või muudab oma funktsioone teiste ebameeldivamaks. Sel moel süveneb konflikt.

Nendele omadustele tuleb põlvnikule lisada rea ​​tingimusi, mis tekivad töökohal, mis seda olukorda säilitab. Selles aspektis, Kui tööl on kõrged nõudmised, kuid ressursse on vähe, siis on ahistamine tõenäolisem.

Samuti, olulisel kohal on ka vastutavate ülemuste tunnused. Et need on ebaefektiivsed mõjud. Ka tema juhtimisviis. Kui see on passiivne ja despootiline, kui nad teevad meelevaldseid otsuseid, siis neid fakte julgustatakse. Miks? Kuna need on nende järelevalveasutuste omadused, kes võtavad vastu agressiooni ja ahistamise töökohal lubava positsiooni.

Töötamine madude pesas Töötamise ahistamine on tavaline kõrgelt hierarhilistes organisatsioonides või kõrgete nõudmistega töötajatele. Tegemist on hulluga, et töötada tuleb tõsiste probleemide vältimiseks. Loe lisaks "

Töökohtade ahistamise tagajärjed

Asjaolu, et organisatsioon lubab töö ahistamist, on väga murettekitav. See austuse puudumine mitte ainult ei kahjusta kannatavat töötajat, see tähendab ka kulusid samale ettevõttele ja ühiskonnale üldiselt. Kõik see on paradoksaalne, et järelevalveasutused, kes suudavad selle olukorra lõpetada, ei tee seda pasotismist välja, sest olukorrad kipuvad üle minema ja siis on tavaliselt palju keerulisem.

Töökohtade ahistamisel on ohvrile mitmeid tagajärgi. Esiteks mõjutab see teie psühholoogilist tervist. Võib tekkida ärevuse ja depressiooni sümptomid ning viha ja emotsionaalse kurnatuse tunded. Kuid see tekitab lisaks unehäiretele ka väsimust ja füüsilist ebamugavust.

Lisaks töötajale tekitatud kahjudele, Töökoha ahistamisel on ka organisatsioonile negatiivsed tagajärjed. Arvestades kannatanu kannatusi, küsib ta tavaliselt haiguspuhkust. Need töötajad, kes sellises olukorras ei tööta, halvendavad nende töö tulemuslikkust, sest nende rahulolu ja pühendumus ettevõttele väheneb, suurendades nende kavatsust töölt lahkuda.

Teisest küljest võib see mõjutada teisi töötajaid, kes on olukorra tunnistajaks. Kiusamisest kiusamise tunnistajad võivad tekitada stressi, emotsionaalne kulumine ja negatiivne suhtumine töökeskkonda. Need vastuolulised töökogemused võivad mõjutada ka teisi meie eluvaldkondi, näiteks perekonda.

Kuidas vältida ahistamist töökohal

Arvestades töökoha ahistamise suuri kulusid nii tervishoiu- kui ka majanduskeskkonnas, on vaja sellele vastu astuda ja selle lõpetada. Konkreetselt, Organisatsioonid peavad nendes olukordades kõrvale jätma passiivsed ja lubavad hoiakud.

Kuidas seda saada? Nad peaksid julgustama positiivset suhtumist kõrvaldada olukorda mõjutavad tegurid, nagu tööülekoormus, piisava juhtimise puudumine või tajutud ebaõiglus.

Selles mõttes, hea on koolitada meeskonnajuhte õiglaseks ja toetavaks, emotsionaalse luure kasutamise suurendamine, et nad teaksid, kuidas tegutseda, kui keegi teatab ahistamisest. Seega on hea, et nad teavad ja oskavad kergesti käsitseda toimimisprotokolli, mis vähendab juure olukorda.

Kahjuks ei ole paljudel ettevõtetel seda protokolli ja paljud juhid teevad selle olukorra avastamisel kõhklevaid ja vähe läbimõeldud otsuseid.

"Kunagi ei tohi vaikusega kohelda. Ärge kunagi laske end ohvriks. Ära nõustu, et keegi ei määratle teie elu, määratle ennast "

-Tim väljad-

Selgel poliitikal peab olema sama äriühing, jättes ebaselgeks ja kehtestades selged protokollid töökohal esinevate kiusamise olukordade kohta. On hea, et töökohal on vahenduse spetsialiste.

Samuti, On positiivne, et töötajad saavad emotsionaalse reguleerimise kursusi ja stressijuhtimine, et nad saaksid vahendeid erinevate tekkivate konfliktide lahendamiseks.

Lõpetage töökohal esinev ahistamine, mis on tungiv vajadus

Töökohtade ahistamine on tegelik ja tavalisem probleem kui statistika kajastab, sest kui seda iseloomustab midagi, on see sellepärast, et paljudel juhtudel püüab ta ise vaikida.

Ükski ettevõte ei taha sellist tüüpi skandaalis osaleda ja paljud leiavad, et kuigi nad ei kaudselt öelda, et tegemist on „määrdunud riidega”, mida tuleb pesta sisemiselt. Nii et, me räägime paljude hääletusvoorude probleemist, et see ei oleks nähtav.

Arvestades kõrgeid psühholoogilisi, füüsilisi ja majanduslikke kulusid mitte ainult ohvrile, vaid ka organisatsioonile ja ühiskonnale üldiselt, on vaja välja töötada poliitikad, millega tegeleda, eriti samalt ettevõttelt.

Te ei saa sellest lubada. On äärmiselt oluline, et kannatanu tajuks, et ta saab midagi selle parandamiseks teha ja et organisatsioon aitab tal seda teha, et vältida abitustunde andmist ja raskendada töökoha ahistamise probleemi.

Kuidas tegeleda emotsionaalse kogunemisega, et mitte rõhutada meid Emotsionaalne kogunemine ei vabasta meid stressist, vastupidi, see annab meile rohkem. Avastage, kuidas seda leevendada. Loe lisaks "

Breatheri, Sebi ja Alejandro Álvarez'i pildid