Hea juhi psühholoogia

Iga töörühma peaks juhtima hea juht, kui ta soovib jõuda, saavutada eesmärke ja töötada meeldivas atmosfääris. Seda isikut peab iseloomustama hulk üsna nõudlikke omadusi, mis peavad teda grupis eristama. Liider peab olema võimeline oma käe all olevate töötajatega mõtlema, korraldama ülesandeid ja töötama hästi ning suunama oma kolleege.

Hea juhi psühholoogia tähtsus keskendub tavaliselt headele intellektuaalsetele ja kommunikatiivsetele omadustele, aga ka Oluline on pöörata tähelepanu isiklikele tunnustele, mida ei tohi mööda lasta ja et kui sa seda ei tee, saate seda õppida.

Vaatame peamisi omadusi, mis peaksid olema heades juhtides, samuti isikut, kes peaks teda määratlema. Olgem süvendatud.

"Sa ei saa kunagi oma töötajatelt parima, kui valgustad oma jalgade all tuld; ta peab valgustama tema sees ".

-Bob Nelson-

1. Suhtlusoskused

Esiteks peab juht teadma, kuidas tegutseda kahes suunas:

• Peab olema võimeline selgelt väljendama oma ideid ja tagama, et see teave saabub õigesti tema vastutusel olevate inimeste poolt.
• Peab teadma, kuidas kuulata ja võtta arvesse oma kolleegide ja alluvate arvamusi ja võimalikke kaebusi, et nad saaksid paremini tunda töökeskkonda ja püüda seda võimalikult palju parandada.

2. Emotsionaalne intelligentsus

Emotsionaalne intelligentsus on võime hallata nii oma kui ka teiste emotsioone ja tundeid. Lisaks võetakse arvesse võimet eristada selliseid tundeid ja kasutada seda teavet täpsete ja asjakohaste tegevustega.

Hea juht peab teadma, kuidas oma emotsioone ja oma kolleegide emotsioone hallata, nende otsuste mõju paremini mõista. Ameerika psühholoog Daniel Goleman juhib tähelepanu juhtimises emotsionaalse luure viiele põhielemendile:

• Eneseteadvus.
• Eneseregulatsioon.
• Motivatsioon.
• Empaatia.
• Sotsiaalsed oskused.

Mida parem juhib neid piirkondi, seda suurem on nende emotsionaalne intelligentsus.

3. Võime selgelt määratleda eesmärgid ja eesmärgid

Üks peamisi raskusi, mida töörühm võib olla, ei ole selle eesmärkide selge määratlemine. See võib oma liikmetele kaasa tuua olulisi probleeme, nagu näiteks stressi ja emotsionaalse väsimuse tekkimine.

Juht peab olema suuteline selgelt määrama töörühma eesmärgid ja tagama, et kõik meeskonna liikmed oleksid neist teadlikud. Sel moel saate vältida töö ebaõnnestumist, teadmata, millist suunda võtta.

4. Planeerimisvõime

Täiendava oskusena eelmisele, Hea juht peab suutma korralikult planeerida projekti, millele tema meeskond on pühendunud. Sel moel saab eesmärke selgemalt saavutada, kolleegidel on paremini määratletud tegevussuund ning tööaega saab mõõta adekvaatsemalt ja korrektsemalt, eriti kui on vaja kohaneda tarnepäevaga..

5. Abi kolleegidele

Hea juht peab aitama kõigil vastutavatel töötajatel õigesti arendada, edeneda ja lahendada oma kutsealaseid probleeme asjakohasel viisil. Liidrit tuleks vaadelda kui toetust, mitte autoritaarset figuuri.

6. Innovatsioon

Juhtkonna väga atraktiivne võime on töötamismeetoditega seotud uuendused. Uute võimaluste leidmine probleemide lahendamiseks ja projektiülesannete arendamine on ühiskonna pidev eeltingimus.

Selleks on soovitatav tean kõige konservatiivsemaid ja traditsioonilisi meetodeid, kuid parem on neid uuel viisil ära kasutada või teades, kuidas ennustada alternatiivseid lahendusi.

7. Vastutus

Juhi üks peamisi omadusi peaks olema vastutus. Nagu meeskonna eest vastutav isik, juht peab tunnustama vigu, mille eest ta on vastutav, ja võtma oma süü eest osa vigadest. See võime mitte ainult ei tee teie meeskonnakaaslasi sind tööks sobivaks inimeseks, vaid see võib olla kasulik kogu meeskonnale.

8. Teave

Hea juht peab olema piisavalt teavitatud elluviidavatest projektidest. Sel moel peate muretsema sarnaste projektide tundmise pärast, et saada võimalikult laiaulatuslik ja objektiivne ülevaade olukorrast ning samuti, kuidas projekti igapäevane elluviimine toimub. Selleks on see oluline suhtle meeskonnaliikmetega, tea, kus igaüks on ja millised on võimalikud probleemid.

Need on mõned omadused, mis peaksid iseloomustama head liidrit, mida kõik töörühma liikmed peavad nägema inimesena, kes on võimeline ja sobib ametikohale ning arendama oma rolli nõuetekohaselt. Hea juht mitte ainult ei korralda, juhib ja plaanib, vaid ka seostab ja töötab koos teistega ning empaatib.

Naiste juhtimine ja diskrimineerimine Üks kaitsjate tõendeid, et mehhanism on meie ühiskonnas endiselt olemas, on juhtkonna ja naiste diskrimineerimise suhe. Käesolevas artiklis räägime teile, kuidas mõlemad mõisted on omavahel seotud. Loe lisaks "