Ettevõtte näited ja tugevad küljed

Organisatsiooni tugevus ja nõrkuste kindlakstegemisel suureneb organisatsiooni vastupanuvõime. Tänu sellele sisemisele diagnoosile saab ettevõte koostada tegevuskava, et optimeerida selle tulemuste kaudu olemasolevaid ressursse. Selles Psühholoogia-Online artiklis kirjeldame ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed näidetega see võib olla inspiratsioon iga üksuse jaoks, et analüüsida oma ettevõtte potentsiaali oma praeguse olukorra põhjal.

Samuti võite olla huvitatud: Missioon, visioon ja ettevõtte väärtused: definitsioon ja näited Indeks

1. Mis on ettevõtte tugevad küljed
2. Näited ettevõtte tugevustest
3. Millised on ettevõtte nõrkused
4. Näited ettevõtte nõrkustest

Mis on ettevõtte tugevad küljed

Ettevõtte tugevad küljed on need, mis on ettevõtte positiivsed aspektid. Seetõttu on need tugevused ettevõtte jaoks väärtuslik, nad on sammas ettevõtte kaubamärgi kohta hoone jätkamiseks. Ettevõtte tugevad küljed on suurepärane võimalus, seetõttu ei pea mitte ainult säilitama, vaid ka suurendama positiivseid tulemusi suurendavas tegevuskavas..

Siiski on tugevuste osas tõesti oluline nende eelnev identifitseerimine analüüsi abil. See on väga oluline tuvastada ettevõtte tugevused teada, mis eristab positiivselt ettevõtet olemasolevast konkurentsist selles nišis. Tugevuste kindlakstegemiseks tuleb analüüsida näiteks SWOT-maatriksit, mis on kasulik vahend ettevõtte analüüsimiseks. SWOT-maatriksis klassifitseeritakse positiivsed ja negatiivsed aspektid, mis eristavad sise- ja välisküsimusi. Sel viisil on tulemuseks tabel, mis sisaldab tugevaid, nõrku külgi, võimalusi ja ohte.

Näited ettevõtte tugevustest

Näide on selgitav ressurss selle küsimuse süvendamiseks. Allpool on toodud näited ettevõtte väärtuslike tugevuste kohta:

1. Asukoht äri. Näiteks rõivapood asub kaubanduskeskuse nurgas, millel on lähedal asuvad parkla- ja bussiliinid.
2. Inimressursid. ¿Mida oleks ettevõte ilma inimesteta, kes seda teevad? Meeskonna stabiilsus on näide tugevusest, mis on vastuolus asjaoluga, et tööjõud muutus vallandamise ja uute koosseisude tõttu sageli..
3. Ümberkujundamine digitaalne. Ettevõtted, kes investeerivad tehnoloogiasse, et hoolitseda oma online-pildi eest, on näide sellest, kuidas töötada ennetavalt ja kohaneda muutustega, et seda digitaalset ümberkujundamist tõhusate ressursside abil läbi viia. Näiteks ettevõtte blogi avaldamine, funktsionaalse veebilehe kujundamine või online-turundus.
4. Spetsialiseerumine ja madal pädevustase. Näiteks võib inimene suurendada oma positsioneerimist konkreetses sektoris, spetsialiseerudes kvaliteetsete toodete ja teenuste kataloogile, millel on ka madal pädevustase..
5. Koolitus töötajatele. Neil ettevõtetel, kes hõlbustavad töötajate juurdepääsu koolitusele, on põhilised investeeringud tugevad teadmised.
6. Üks lugu oma. Ettevõtte lugu, mida saab jagada veebisaidi esitlusosast.

Millised on ettevõtte nõrkused

Ettevõtte nõrkused on need tegurid või valdkonnad, mis takistavad või halvendavad ettevõtte tegevust. Puudused on need ettevõtlusküsimused, mis läbivad hindamisprotsessi nad ei saavuta soovitud kvaliteedi taset. Kuid igas nõrkuses on võimaliku tugevuse vaatenurgast võimalik tugevus.

Täiendavalt teed tugevustele, saate tuvastada ettevõtte nõrgad küljed teada, millised on punktid, mis võivad organisatsiooni parandada. Nende võimalike puuduste kindlakstegemise kaudu on võimalik välja töötada strateegia selle mõju minimeerimiseks, võttes arvesse ettevõtte vajadusi ja nõrkusi. Vastasel korral on ettevõtte nõrkuste suhtes ükskõikne vastus aja jooksul säilinud.

Sellisel juhul võib SWOT-maatriksi analüüsimeetodit kasutada ka nõrkuste ja ohtude tundmaõppimiseks ning tugevate ja uute võimaluste muutmiseks.

Näited ettevõtte nõrkustest

Allpool on toodud näited nõrkuste kohta, mis võivad olla ettevõtte osad:

1. Halb suhe partnerite vahel. Nende kahe ettevõtte juhtimisel, kes pidevalt arutlevad oma arvamuste erinevuste üle ettevõtte juhtimises, nähakse ette koostöö puudumise tagajärjed. Teabevahetuse tähtsus ettevõttes on ilmne.
2. Sagedased kaebused klientidelt. Tarbijate arvamus on ettevõtete jaoks väga oluline. Kui ettevõte saab rohkem negatiivseid hinnanguid kui positiivsed või kui need negatiivsed kommentaarid on ebapiisavad, on tal klienditeeninduses puudusi..
3. Ressursside puudumine. Võib juhtuda, et ettevõte soovib investeerida rohkem teatud eesmärgi saavutamisse, kuid sellel on olemasoleva rahastamise piir.
4. Juhtimise puudumine. Juhtimine on organisatsioonis oluline, kuna juht juhendab meeskonda tegevuskavas.
5. Stagnatsioon. Projekti ennetava suhtumise puudumisel on ettevõte pikka aega olnud mugavuspiirkonnas. See ei uuenda ega uuenda. Stagnatsioon põhjustab väliste tegurite ja võimaluse suuremat kaalu kui võime mõjutada ettevõtte asjakohaseid otsuseid. Veebileht, millel on üks vananenud pilt või ettevõtte blogi, mida ei ole kuu aega uuendatud, on näited punktidest, mida tuleb parandada, nii et see nõrkus ei takista brändi mainet veelgi.

Kõik need ettevõtte nõrgad kohad võivad olla parandamise võimalus. Kõigil ettevõtetel on nõrkusi ja tugevaid külgi. Kuid edukad üksused on need, mis osalevad, et säilitada ja arendada oma tugevaid külgi ja parandada oma nõrkusi. See on võimalik ainult siis, kui täpsustatakse iga analüüsitud üksuse olukorra diagnoos.

See artikkel on puhtalt informatiivne, Online-psühholoogias ei ole meil oskust diagnoosida ega soovitada ravi. Kutsume teid üles pöörduma psühholoogi poole, et ravida teie juhtumit.

Kui soovite lugeda rohkem sarnaseid artikleid Ettevõtte näited ja tugevad küljed, soovitame sisestada meie kategooria Juhtimine ja äriorganisatsioon.