Ametlikud juhtimise omadused, eelised ja puudused

Ametlikud juhtimise omadused, eelised ja puudused / Organisatsioonid, inimressursid ja turundus

Suur osa edu või selle puudumisest ettevõttes või meeskonnas on seotud juhtimisega. Selle elemendi abil saab grupp inimesi, kes enne oma tööd ei suutnud eesmärgi saavutamiseks kooskõlastada, tööle peaaegu täielikus harmoonias.

Käesolevas artiklis käsitleme Ametliku juhtimise põhijooned, üks levinumaid juhtimisviise.

  • Võib-olla olete huvitatud: "Juhtkonna tüübid: 5 kõige tavalisemat liidri klassi"

Mis on ametlik juhtimine?

Ametlik juhtimine põhineb juhil, kes on valitud protseduuri alusel, kus on selge, et tal on volitused teostada juhtimisülesandeid inimeste rühma üle. Erinevates kontekstides, nagu poliitika, sport, akadeemikud jne, võib juhtuda.

Ametlikel juhtidel peaks olema teatud isiksuseomadused, mis annavad neile kergesti gruppide haldamise, kuid see ei juhtu alati nii.

Et saaksite kedagi pidada ametlikuks juhiks Nõue, et teie juhtkond ei ole spontaanselt saadud; kui jah, siis oleksime me mitteametliku juhi kohal, kes ei ole enam kui isik, kes täidab sotsiaalse rühma juhi rolli ilma igasuguse menetluseta, mis talle sellist positsiooni annab.

  • Seotud artikkel: "Kasulikud psühholoogilised võtmed ettevõtte juhtimise parandamiseks"

Seda tüüpi juhtimise eelised

See on lühike kokkuvõte sellest, milliseid eeliseid pakub ametlik juhtimine ettevõtetele ja meeskondadele.

1. Väliselt määratud võimsus

See muudab ametliku liidri jaoks lihtsaks oma meeskonna liikmete kontrolli nad peavad kuuletuma mitte sellepärast, et nad soovivad seda teha, vaid sellepärast, et see on nende kohustus tee seda See kasu on peamiselt kasulik, kui töörühma liikmed ei tunne teemat, mille loomulik juht on ekspert.

2. See põhineb praktilisel juhil

Pidades meeles, et ametlikud liidrid tulid tavaliselt sellesse seisukohta tänu oma teadmistele ja mitte nende võimele inimestele meeldida, Neile on lihtsam anda korraldusi ja võtta vajalikud meetmed oma meeskonna parimate tulemuste saavutamiseks, nad ei näe emotsioone või isiklikke suhteid oma otsust väga mõjutavatena.

3. Suurem tõhusus konkreetsete eesmärkide saavutamiseks

Rühmad, millel on oma ametikohtade ametlik liider, saavutavad üsna hea tõhususe taseme, kuna ametlik juht oma alluvuses on kontrolli all..

Selle puudused

Mitte kõik ei ole positiivsed; ametlikul juhtimisel on ka mitmeid puudusi.

1. Töötajate demotivatsiooni tase

Üldiselt ei näe inimesed liiga motiveeritud, kui nad on sunnitud tegema sellist tegevust, mida neile ei meeldi. See juhtub tavaliselt meeskondades, kus on ametliku liidri näitaja.

2. Kommunikatsiooniprobleemid

Sama keele rääkimine ei taga selget arusaamist. Oluline on ka see, kuidas asjad suhtlevad. On tavaline, et ametlik juht teatab oma soovidest mõnevõrra kuival viisil, mis võib tekitada konflikti, et tema sõnum oleks hästi vastu võetud.

3. Vaenuliku ravi suurem tõenäosus

Kuigi see ei ole täpne teadus, on suurem türannia tõenäosus töörühmades, mis põhinevad ametlikul juhtimisel. See võib olla tingitud sellest, kes on ametlik liider, kes keskendub võimule rohkem kui kontole ja kaotab silma kollektiivse eesmärgi, oodates oma meeskonna liikmetele austust.

Erinevused loomuliku juhtimisega

Ametliku juhtimise antagonistlik aeg on loomulik juhtimine. E tekib siis, kui subjektil õnnestub täita teatud rühma inimeste liidri ülesandeid ilma eelneva protseduuriga positsioonita ja ilma et oleks vaja loodud käsuliini.

Looduslik liider kasutab oma voorust inimestevaheliste suhete jaoks, ainult tema isikupära alusel, et ta saab teisi teda jälgima ja võtma teda kui autoriteeti.

Loomulikud juhid kipuvad olema empaatilisemad kui nende kolleegid meeskond järgib teda karisma ja mitte tingimata selle positsiooni eest. Kuna loomuliku liidri rolli saab rohkem hinnata, ei pea see olema sama tõhus kui ametliku liidri roll, võttes arvesse meeskonna töö olulisi erinevusi. Parimal juhul võib juhtuda, et isik, kes on ametlik liider, teeb seda ka loomuliku juhina; see stsenaarium oleks ideaalne töörühma liikmetele.

Ametliku liidri omadused

Järgmisena näeme tüüpiliste juhtide käitumist, kes omavad ametlikku juhtimist.

1. Teie rolli tunnustamine

Ametlik iseloom, mis iseloomustab ametlikke juhte, on see tema kontroll grupi üle on loodud väliselt. Sel viisil on nad osa selle keskkonna selgesõnalisest hierarhiast, milles nad toimivad. Ametlikel juhtidel on tavaline, et nad saavutavad selle positsiooni oma akadeemiliste saavutuste ja kogemuste põhjal.

2. Grupi kontroll

Ametliku juhi roll toob kaasa käsu lihtsuse, võttes arvesse, et juhi positsiooni omav isik võib anda alluvatele otseseid korraldusi, ** ilma et oleks vaja oma kiitust **.

3. Käsuliin

See tähendab, et selleks, et ametlik liider oleks olemas, peab olema hierarhiline kord, mis vastutab erinevate vahemike eristamise eest keskkonnas..

Bibliograafilised viited:

  • Nye, J. C. (2011). Juhi omadused. Barcelona: Paidós.
  • Schultz, D. P. Schultz, Sydney E. (2010). Psühholoogia ja töö täna: sissejuhatus tööstusliku ja organisatsioonilise psühholoogia juurde. Ülem-saduljoon, N.J.: Prentice Hall. lk. 171.