Teiste motiveerimise kunst

On päevi, mil neid ruume, mida me sageli kasutame, kasutavad negatiivsete emotsioonide meredesse paigutatud inimesed. Üks neist on töö. Kas see on sellepärast, et me vastutame meeskonna või ettevõtte juhtide eest, on meie kohustus püüda neid vaime tagasi saada. Aga kuidas teisi sellisel viisil mõjutada? Selleks on vaja teada teiste motivatsiooni kunsti.

Kuigi kõigepealt on hädavajalik keskenduda iseendale - ei oleks võimalik püüda meeskonda motiveerida, kui me ei ole - kui grupi tulemuslikkuse garanteerijad, on alati oluline pöörata tähelepanu selles valitsevatele emotsioonidele. Ära unusta seda Rühma motivatsioon on tihedalt seotud selles domineerivate emotsioonidega.

"Koosolek on algus. Üheskoos on edasiminek. Koostöö on edukas

-Henry Ford-

Parandage oma meeskonnaga suhtlemist

Sa tahad kõige paremini ära saada inimestest, keda teil on, tahad neid edasi lükata, sest tead, mida nad saavad anda. Siiski on palju põhjuseid, miks kõik nad on peatunud ja hakanud astuma samme tagasi. Siis hakkab prognoositav tulemus soovitud punktist eemale minema. Projekti saab tagasi lükata, pereprobleem võib alati mõelda meie ...

Motiveeriv kunst on tuvastatud tekkivate raskuste väljaselgitamine, mis on paratamatu igas projektis ja millele me peame nendega silmitsi seisma. Et see identifitseerimine oleks võimalik ja täpne, on vajalik hea suhtlemine. Austusel põhinev koostoime, mis samal ajal stimuleerib enesekindlust ja arvamuste avaldamist.

Mitte alati kui ülemused, et meil on õigus. Meie heaks töötavad inimesed näevad teisest vaatenurgast, kuidas asjad arenevad. Seega on positiivne, et kõik arvamused on ära kuulatud nii, et kõik tunnevad projekti osa. Lisaks sellele, kuulates, mida teised arvavad juhtidena, anname meile alati erinevaid väljavaateid tekkivatest probleemidest; väljavaateid, mida me suunas ei jõua.

Motiveerimine toimub "kuumas"

Kas see toimib lapsele, kui jant tegi eelmisel päeval? Mis puudutab motivatsiooni kunsti, siis juhtub täpselt sama asi. Motivatsioon peab olema antud hetkel, mil see on vajalik. Seetõttu peame meeskonnaliikmetena alati olema ettevaatlikud, et vaadata neid lühikesi hetki, mil meie sekkumine motivaatoritena võib olla suurem.

"Motivatsioon on aju bensiin"

-Anonüümne-

Avage oma silmad hästi, vastasel juhul ei saa te aru, mis toimib ja mis mitte. Tugevdage sõnadega, mida te arvate, et see on asjakohane, ja pange see kirjalikult, et see jääks rekordiks. Mõtle, et sellise blogi loomine aitab teie meeskonnal austada samme, mida te võtate, ja tõstate esile kõik, mis on selle eesmärgi saavutamisel kulukas. Midagi, mis avaldab positiivset mõju grupi ja teie motivatsioonile.

Anna teistele ruumi

Motiveerimine ei ole sama kui vajutamine. Mõnikord segame neid kahte mõistet segadusse ja seetõttu ei saa me oodatud tulemusi. Meeskonna juhina vastutate teie poolt järgitavate sammude dikteerimise eest, juhised, mida tuleb arvesse võtta, ning töö kiirus, mis on vajalik meie seatud eesmärgi saavutamiseks..

Kui see kõik on selge, on vaja anda meeskonnale inimestele ruumi. Lubage neil luua oma töö tempo, täita tarneid, teha jõupingutusi ja et nende vaimud ei lagune. Kontrollige, mida nad on kinni haaranud, kuid ilma neid ülemäärasele survele allutamata, tuletades neile pidevalt meelde, mida tuleks juba teha.

Meeskond töötab ühisel eesmärgil ja iga liige peab vastutama oma kohustuste eest. Kui töötajana teate, mida sa pead tegema ja teie käes on teil roll, on väga tõenäoline, et tunned end motiveerituna. Kui aga lisaks sellele vastutusele hukkub juht teid, tuletab teile meelde tähtaegu, ahistab teid pidevatesse küsimustesse, kuidas te lähete, ei näita head ja vaatab ainult negatiivsele, see demotiveerib teid.

Tehke loovaid meetmeid

Füüsiline ja vaimne kurnatus võib motiveerivas kunstis olla kahjulik; seepärast on vaja, et samal ajal, kui me oma meelt pigistaksime, lubame meil ka puhata. Sest mõnikord muutub töö katsumuseks. Kuid lihtsalt oma vaimse energia hea haldamise abil saame seda isegi lõbusaks muuta. Sellesse punkti jõudmiseks see on hädavajalik pruunid väikesed loomulikud pillid, mis võimaldavad meil tööd lõbustada, jätta kõrvale vastutus, mis sellega kaasneb.

Mida me saame sellega teha? Näiteks võiks peatuda umbes 10 minutit, jätta kõik, mis on tehtud, ja kohvi. Te olete meeskonna juht ja te teate, et hetkeks, mil te lõõgastute, see ei vähenda teie tegevust, vaid vastupidi. Kliiring on väga positiivne. See võimaldab meil vabastada pingeid, suhelda ja naerda, mida me kindlasti vajame.

Teine loominguline meede võib olla naljade või anekdootide vooru pakkumine 5 minutiks või lühike päike, tuntud kui powernap. Ei ole oluline minna kuhugi. Töölaual ise, töökohal, me lubame lõbusat ja ettenägematut pausi energia taastamiseks ja taaselustamiseks. See tavaline, hästi kulunud, soodustab ka head grupitmosfääri ja annab meile teavet selle kohta, kuidas iga selle komponent tundub väljaspool tööd.

"Ükskõik kui palju kordi olete vale või kui aeglaselt edasi liikute. Sa oled ikka veel nende ees, kes isegi ei püüa. "

-Tony Robbins-

Meeskonnaga suhtlemine, huvi selle vastu, mis juhtub inimestega, kes seda teevad, annab neile oma ruumi ja murda skeeme on väga oluline motivatsiooni kunstis. Meie eesmärk? See on võimalik lõbutseda sellega, mis nõuab suurt tõsidust ja pühendumust. Tundub, et see on võimatu, kuid tegelikult pole see nii. Need väikesed soovitused aitavad teie meeskonnal ja eriti teil olla valmis oma järgmise eesmärgi saavutamiseks entusiasmiga lähenema..

Emotsionaalne intelligents juhtimises Emotsionaalse luure võtmepunktide arendamine juhtimises on edu saavutamiseks hädavajalik. Vaatame, kuidas seda saada. Loe lisaks "

Pildid on Asquixio Devianart'iga