Mis on tööalane presenteeism?

Mis on tööalane presenteeism? / Psühholoogia

Mõni aeg tagasi kannatasid ettevõtted töölt puudumise pärast. Paljud töötajad ei täitnud oma töögraafikuid, saabusid hilja või isegi korrapäraselt puuduvad. Selline praktika, mis viimastel aastatel on tekitanud murettekitavaid kahjusid, on leidnud asendaja. Vastupunktina on hakanud ilmnema uus suundumus, mis on veelgi hullem kui eelmine: tööjõu esitlus.

Paljud töötajad on pikka aega kurtnud oma töö ja isikliku elu ühitamise raskustega. Lastele kooli või haigete pereliikmete eest hoolitsemine on esmatähtsad ülesanded, mida tuleks arvesse võtta.

Tööpakkumise puhul on ühised puudumiste punktid mitmed. Motivatsiooni, pettumuse ja halbade suhete puudumine töötajatega on selle probleemiga väga seotud. Suur erinevus nende kahe vahel on see, et tänapäeva laboris järgib töötaja töögraafikuid. Tegelik probleem on see, et ta investeerib osa sellest tööajastmuudes ülesannetes kui need, mis on seotud teie positsiooniga.

Mis põhjustab tööalast presenteeismi?

Tööalane presenteeism on ilmnenud soodsalt või seotud majanduskriisiga. Hirm töö kaotamise pärast muudab paljud demotiveeritud töötajad otsustamata jätta, isegi kui see tähendab tüütuid pettumuse ja igavusepäevi.. Paljud neist pikendavad toidupause või suitsetamist, kasutavad internetti mittetöötamiseks, loevad või isegi mängivad videomänge.

Nendes olukordades eelistavad ettevõtted pigem jäigaid ajakavasid ja eeskujulikke sanktsioone, mitte peegeldada. Mitte ainult tänapäeva tööjõud mõjutab ettevõtte tootlikkust, vaid ka töötajate enda tervist.

Demotivatsioon ja eesmärkide puudumine võivad põhjustada tööpuudust, mis võib omakorda olla depressiooni põhjuseks. Sama kehtib ka nende töötajate kohta, kes lähevad haigeks tööle. Oma kolleegide terviseprobleemidele avaldamine on peale kasutu, ohtlik

"Iga inimese suured saavutused sõltuvad üldiselt paljudest käest, südamest ja meelest"

-Walt Disney-

Kahjuks aga on mõned ettevõtted, kes sunnivad oma töötajaid ületunnitöö tegemata vastutasuks selle eest, et nad neid ei vallandanud. See käitumine on häbiväärne ja üsna küsitav, kuid töötaja ise aktsepteerib seda hirmutamise pärast. Seepärast seisame silmitsi olukordadega, kus ebaeetiline kasu on tähtsam kui alternatiivide leidmine, mis optimeerivad töötajate aega ja jõudlust.

Kas ametialane presenteeism on kokkuleppel?

Tööalane presenteeism või vähemalt hea osa sellest on lahendus. Kuid, Sanktsioone või ranget ajakava poliitikat on raske rakendada. Vastupidi, see tekitab töötajatele rohkem stressi, ärevust ja demotivatsiooni, kes püüavad jätkata oma "escaqueoga" teise tüüpi trikke. Lisaks võivad sellist meedet rakendavad ettevõtted riskida põhjendamatult karistamata inimestega, kes teevad nende tööd mõnevõrra keeruliseks..

Vastupidi, konkreetsed meetmed, nagu need, mis keskenduvad töötaja saadud tagasiside tugevdamisele, võivad olla palju positiivsemad kui sanktsioonid või piiravad meetmed.. Me räägime sotsiaalsest tunnustamisest, grupi tunnustamisest ja individuaalsest tunnustamisest. Kui töötaja tunneb, et teised annavad oma tööle toote väärtust, et ettevõte on tundlik, kui see suurendab selle jõudlust ja mitte ainult siis, kui see väheneb, on motivatsiooni ilmumine või taastamine lihtsam.

Sõltuvalt ametikohast ja vastutusest võib sellel olla ka positiivseid tagajärgi, mida ettevõte rakendab vaba väljenduse ja loovuse soodustamiseks. Sellistel juhtudel otsitakse see on suhtumise muutus, mitte reeglite vastavus hirmule. Mida meeldivam on töökoht, seda paremad on tulemused.

Sõiduplaanide paindlikumaks muutmine on ka hea võimalus, kuidas pered oma tööelu oma lastega kokku sobitada ja kaudselt mõjutada töötajate motivatsiooni. Ametikoht, mis võimaldab tööle lepitamist, nagu praegu, on kahtlemata eelis, mida töötaja teab, kuidas tänada, eriti kui siiani ei ole selles suunas midagi ette võetud.

Arvame, et kui töötaja tunneb tööd rõõmsalt ja rahulikult (või vähemalt saavutab selles osas minimaalse taseme), positiivsed muutused suurenevad. Palju mõistlikum on keskenduda nende abistamisele ja neile teatud vahendite pakkumisele, mitte äärmuslike poliitikate kohaldamisele. Maailma Tervishoiuorganisatsioon kaasab kodaniku õiguse turvalisuse ja töötervishoiu eest, sest ebakindel töö võib põhjustada pöördumatuid olukordi inimese vaimses ja füüsilises tervises..

Kuidas on positiivne suhtumine töös? Positiivne suhtumine töösse on töö arendamise alus, heade suhete säilitamine ja uutele saavutustele tõusmine Loe edasi "