Hindamiskeskus on uskumatu situatsioonihindamise meetod

Töökeskkond on üha konkurentsivõimelisem. Samuti ei ole lihtne valida igale tööle sobivat kandidaati. Nüüd on erinevaid valikumeetodeid. Käesolevas artiklis viidatakse ühele kõige uuematele, mis lisaks hõlbustab kandidaatide käitumise ennustamist konkreetsetes olukordades: hindamiskeskus.

Kuidas valida õige kandidaat? Milliseid võimeid hinnata? Milliseid samme tuleks järgida? Kuidas tehakse situatsioonihindamise test ja kui tõhus see on? Mida ma peaksin tegema sellises intervjuus, kui ma otsin tööd?? Hindamiskeskus on rikastav protsess, nii et tema tundmine aitab neid küsimusi lahendada.

Käesolevas artiklis on see pädevuste süsteem, mida kasutatakse üha enam tegelikkuses. Tema teadmise fakt pakub tööriistu värbajana, aga ka tööotsijana. 

"Hindamiskeskus on loogiline protsess, mis kasutab oskusi vaatlus-, annotatsiooni-, kategoriseerimis- ja / või klassifitseerimise ja kandidaatide käitumise hindamiseks antud protsessis".

-Mariela Díaz Pinilla-

Hindamiskeskus, mis see on?

Hindamiskeskus on tööalase pädevuse hindamise vorm. Selle nimi pärineb inglise keelest, mis tähendab valikukeskusi. Rõhutab isiku käitumisviiside jälgimist ja salvestamist, mis on välja töötatud situatsioonitestide rakendamisel.

Kandidaatide pädevuse hindamise eest vastutavad mitmesugused sellele tehnikale spetsialiseerunud hindajad. Selleks kujundavad nad olukorra, kus nende toimimist jälgitakse ja mille kaudu kavatsetakse ennustada, kuidas see areneb sarnases olukorras, mis on iseloomulik sellele tööle, mille jaoks seda tehakse..

On olemas testid, mis varieeruvad sõltuvalt pakutava koha omadustest. Nüüd hästi, et see oleks hindamiskeskus, peaks alati olema simulatsiooni hetk. Lisaks peab olukord, mis tekib, olema väga lähedane võimaliku reaalsuse tekkimisele.

See on protsess, mis võimaldab registreerida, klassifitseerida, analüüsida ja hinnata kandidaatide poolt tõestatud pädevusi. Hindamiskeskuse põhiomadused on järgmised:

• Juhtimisvahend.
• Kehtib grupis.
• See kohandub iga organisatsiooni pädevusega.
• Eelistatavalt osalevad 3–12 kandidaati.
• See kestab 4 kuni 8 tundi.
• Seda saab rakendada erinevates sessioonides.
• See koosneb moderaatorist, vaatlejatest ja osalejatest.
• Osalejal on samasugune võimalus näidata oma pädevusi.
• Seda tehnikat on võimalik kombineerida teiste psühho-tehniliste testidega.

Nüüd hästi, katsete läbiviimise eest vastutab isik, kes vastutab metoodika täitmise eest. Selleks peate arvestama ametikohale vajalikke oskusi, oskusi, mida ta otsib ja mis on seotud organisatsiooni eesmärkidega. Lisaks peab see olema metoodika nõuete järgimisel range.

Hindamiskeskuse kõige otsitavamad oskused

Ettevõtte pädevus on ettevõtte või organisatsiooni poolt määratletud oskused, teadmised, hoiakud ja oskused. Need peaksid kajastama strateegiliste eesmärkide väärtusi, teenust, käitumismustreid ja juhtimist. Lisaks peaksid need oskused, kui need on välja töötatud, kaasa aitama organisatsiooni tootlikkusele.

Näiteks vajab müügifirma oma ettevõtjaid juhtimisvõimega. Siis, higa positsiooni jaoks konkreetsed pädevused. Ja on oluline neid analüüsida kolmest vaatenurgast:

• Kognitiivne. See on teadmine, et isik peab olema teatud kindlal positsioonil.
• Tehnik. Need teadmised ja erioskused, mis suudavad hõivata.
• Aktiivne. Need on isiku suhtumised, kes näitavad oma võimet saavutada tulemusi kiiresti ja tõhusalt. Samuti on osa isiklikest omadustest, mis teenivad üksikisikut oma töö arendamiseks.

Aastate jooksul otsivad ettevõtted teatud pädevusi. Näitame teile mõned kõige ihaldatavamad:

• Teenuse suhtumine. Korraldage ideid, emotsioone ja käitumist vastavalt kliendi vajadustele.
• Ajahaldus. Võime planeerida, korraldada ja luua strateegiaid, mis minimeerivad ja optimeerivad tegevuse aega.
• Verbaalne sobivus. Võime väljendada end tõhusalt, tõestades professionaalset ja tehnilist keelt, vastavalt nende tasemele, kogemustele ja positsioonile.
• Numbriline analüüs. Võime analüüsida, süstematiseerida ja kuvada arvandmeid täpselt.
• Enesekontroll. Võime hallata olukordi emotsioone, mõtteid ja käitumist.
• Võime õppida. Võime omandada uusi teadmisi, kasutada tööpraktikas.
• Loovus. Võime luua uusi ideid töökeskkonnas.
• Kuula. Soov saada teavet ja saada seda.
• Eetika. Võime ettevõttesse normide ja moraalsete põhimõtete ja positsiooni internaliseerimiseks.
• Lojaalsus. Oled kuulumise tunnet.

Hindamiskeskus, kuidas seda tehakse??

Kandidaatide ja nende meeskonna valimise eest vastutavad isikud, kes peavad otsustama, milliseid meetmeid võtta enne hindamiskeskust, selle ajal ja pärast seda. Näitame teile, milline protsess on:

• Enne seda. Hinnatakse vaadeldava positsiooni profiili, et saada kandidaatide jaoks selged kriteeriumid. Selleks on oluline, et igas võistluses jälgitaks käitumisviise, mis keskenduksid positsioonile, leiaksid sobiva keskkonna tehnika rakendamiseks. Lisaks peab teil olema moderaator ja hindajad.
• Ajal. Hinnake kandidaatide käitumist, võttes arvesse olukorda, mis on oodatud olukorra järgi. Seejärel hinnatakse seda vastavalt jõudluse tasemetele; 1 kuni 5, on 1 null ja 5 suurepärane. Lisaks sellele saab seda teha kvalitatiivsel tasemel, öeldes näiteks, kas see arendab pädevusi täielikult, kui tal neid ei ole, jne. Seega tuleb iga võistlust jälgida ja hinnata. Ja me ei tohi unustada, et olukorra tõstmisel, mida kandidaadid peavad simuleerima, peab see olema selge.
• Pärast. Hindajate seas on saavutatud tulemuste konsensus. Seejärel koostatakse aruanne. Lõpuks edastatakse tulemused kandidaatidele.

Igal etapil peate olema väga ranged. Seetõttu on oluline hinnata selgeid kriteeriume. Vorminguid saab luua, et need oleksid hindamise ajal lihtsamad; Lisaks peab hindajate vahel olema kindel suhtlus.

Oluline on, et profiilide kriteeriumid oleksid formaadis, teisel tegevusplaaniga, pädevuse jälgimise ja registreerimise protokolliga ning konsolideeritud osalejaandmetega, et oleks võimalik võrrelda erinevate esinemiste vahel.

Kuidas valmistuda hindamiskeskuseks?

Oluline on omada rolli olukorras, mis tekib. Selle kaudu on teil võimalus oma oskusi näidata. Samuti on oluline mitte teeselda, sest hindajad on kõrgelt koolitatud ja teavad, millised on nende eeldatava käitumise eeldused.

Tea ettevõte aitab teada, millised on selle väärtused. Ja isegi kui sa ei saa 100% korrektset, aitab see teil lähemal oodata. Lisaks peate arvestama teie taotletava ametikohaga, sest selle hästi tundmine paneb sind tundma turvalisemaks.

Tegutsege nii, nagu oleks see reaalsus. Seda ootavad hindajad, nii et selle tõsine võtmine on parim valik. Ebaõnnestumine, mis ei ole, edastab ebakindlust mitte ainult sõnade, vaid ka mitteverbaalse keele kaudu.

Hindamiskeskus on üks kõige usaldusväärsemaid meetodeid kandidaatide vabade ametikohtade hindamiseks ja oskuste hindamiseks. See on kahtlemata suurepärane võimalus osalejate oskuste hindamiseks, võimaldades neil näidata, mida nad suudavad.

Ajakirjas avaldati Richard Klimoski ja Mary Brickneri uuring Personali psühholoogia, kinnitab, et hindamiskeskus on edukas prognooside tegemisel.

See on tõhus meetod, kui seda tehakse rangelt, kui seda teevad eksperdid ja kui see on hästi läbi mõeldud. Lisaks sellele suurendab see ettevõtete kasutamist ettevõtetes, sest see annab nägemuse sellest, kuidas kandidaadid oleksid antud olukorras, kui neil oleks positsioon, mis aitab kaasa mõlema poole soodsale valikule..

5 võtit tööintervjuu edukaks ettevalmistamiseks Tööintervjuu on tööotsimise protsessis kõige suurem surve. See kohtumine on vajalik põhjalikult ette valmistada ja suutma vastata võimalikele küsimustele. Loe lisaks "