Sisekommunikatsiooni puudumine ettevõttes

Digitaalne ajastu, milles me elame, on toonud kaasa palju eeliseid ja edusamme, aga ka rida omi raskusi, mis tuleb ületada, kui soovime, et meie firma toimiks korralikult. Üks olulisemaid on sisekommunikatsiooni puudumine.

Sisekommunikatsioon on protsess, mille käigus ettevõtte erinevad komponendid edastavad üksteisele teavet. Selle protsessi kaudu saavad inimesed, kes peavad erinevate ülesannete täitmiseks koostööd tegema, koordineerima ja looma sünergiat.

Kuid, Mõnikord on ettevõttesisesed suhted sisemise kommunikatsiooni puudumise all, nii ettevõtte tulemuste kui ka töötajate heaolu piiramine. Käesolevas artiklis uurime selle nähtuse põhjuseid, et saaksite seda oma töös vältida.

Sisekommunikatsiooni puudumine: mis täpselt on

Sisekommunikatsioon on protsess, mis peab toimuma ettevõtte eri tasanditel, et selle voog annaks parimaid tulemusi. Mõned kõige olulisemad suhtlusviisid, mis peavad esinema, on järgmised:

• Teatis otsuste tegemiseks. Ettevõtte eest vastutavad isikud peavad täpselt teadma, mida nende töötajad teevad, nii et nad saavad teada kogu vajaliku teabe kohandatud otsuste tegemiseks. See kehtib nii ettevõtte juhtide kui ka vahepositsioonide kohta.
• Kooskõlastamine osakondade vahel. Kuna suurtes ettevõtetes on erinevad osakonnad omavahel seotud, on nende omavaheline suhtlemine hädavajalik. Iga valdkonna eest vastutavad isikud peavad teadma, mida teised teevad oma töö tõhusaks teostamiseks..
• Seadmete kasutamine. Väiksemas ulatuses peab meeskonna liikmetel olema kogu teave; nii oma projekti kui ka selle kohta, mida ettevõte üldiselt teeb. Sel viisil soodustatakse tööalast kaasatust ja töötajate tõhusust.

Kuid, Mõnikord ei esine neid kolme tüüpi sidet ega voolu õigesti. Selle teostamise eest vastutavad isikud võivad otsustada edastada teavet liiga lühikeste sõnumite või sobimatute vahendite, näiteks sotsiaalsete võrgustike kaudu. Samuti võib juhtuda, et ettevõtte erinevate liikmete vahel puudub otsene sidevahend.

Teisest küljest on mõnikord olemas soov suhelda ettevõtte erinevate osade vahel, kuid neil ei ole lihtsalt vajalikke sotsiaalseid oskusi selle õigeks arendamiseks.. Mõnikord peavad inimesed õppima oma suhtlemisoskust arendama enne kui saate neid tõhusalt kasutada.

Kõigil neil juhtudel tekib ettevõttes sisekommunikatsiooni puudumise probleem. See põhjustab nii tulemuste kui ka töötajate heaolu halvenemise; ja seega iga ettevõte peaksid püüdma parandada oma sisemist suhtlust, kui nad avastavad, et sellega on probleeme.

Aga kas see pole midagi lahendust? Või vastupidi, Kas ettevõtetel on selles osas mingeid võimalusi parandada??

Kuidas töötada ettevõtete kommunikatsiooni puudumisega?

Järgmisena uurime kolme kõige olulisemat sammu, mida ettevõte võib võtta, et lahendada oma sisekommunikatsiooni puudumise probleemid.

1. Tehke selgeks ettevõtte visioon ja missioon

Kõiki ettevõtteid juhib missioon ja mitmed konkreetsed väärtused, mis võivad olla kaudsed või selged. Aga mõnikord, töötajad ei pruugi olla selged, mis nad on, mis takistab sügavat teadmist töö eesmärgist.

Sel põhjusel, Kui töötajad suudavad mõista ettevõtte eesmärke, missiooni ja väärtusi, saavad nad tõhusamalt suhelda omavahel See oleks nagu nad tegid seda samamoodi, jagades ühist prioriteetide hierarhiat.

2- See parandab ettevõtte liikmete vahelisi suhteid

Kuigi on oluline eristada isiklikku ja tööelu, on tõde suhete parandamine kolleegide ja ülemustega ettevõttes toob palju kasu. See mitte ainult ei suurenda tööga rahulolu ja ettevõtte kliimat, vaid aitab ka ettevõtte sisekommunikatsiooni selgemaks muutuda.

Sel põhjusel, viia läbi tegevusi, mis tugevdavad ettevõtte töötajate vahelisi sidemeid see võib olla üks parimaid investeeringuid selle praeguseks ja tulevikuks.

3. Õpetage sotsiaalsete oskuste parandamiseks

Me mainisime seda eespool mõned inimesed ei suhtle tõhusamalt lihtsalt sellepärast, et nad ei tea, kuidas seda teha. Seega, kui te avastate, et see võib juhtuda teie ettevõttes, võib olla hea mõte pakkuda välja sotsiaalseid oskusi käsitlev seminar või seminar..

Sel viisil, töötajad õpivad tõhusamalt suhtlema, mis lõpeb paljude sisekommunikatsiooni puudumisest tulenevate probleemidega.