Emotsionaalne luure juhtimises

Head juhid on need, kes ei kaota kunagi kontrolli, et nad seisavad silmitsi oma väljakutsetega, jättes oma isiklikud probleemid kõrvale ja usaldavad end täielikult. Nad näitavad oma emotsionaalset intelligentsust juhtimisel.

Head juhid on tunnustatud, sest nad kuulavad neid ja nad on kommunikatiivsed ja kuna nad teavitavad end enne otsuste tegemist, hinnates tõsiselt nende võimalikke tagajärgi. Nii et,emotsionaalne luure mängib olulist rolli juhtpositsiooni. 

Juhtimine on võime, mida me kõik peaksime andma, sest kindlasti on meil võimalus seda praktikas ettevõtjatena, vanematena, õpetajatena, terapeutina jne. Seetõttu on vajalik, et võtaksime arvesse, millist mõju avaldab emotsionaalne intelligents vajalike oskuste arendamisel.

Mis on emotsionaalne luure?

Emotsionaalne intelligentsus (EI) on võime mõista ja hallata teie enda ja teie ümbritsevate inimeste emotsioone. Inimesed, kellel on suur emotsionaalne luure, teavad, mida nad tunnevad, millised on nende emotsioonid ja kuidas need emotsioonid võivad mõjutada teisi inimesi.

Emotsionaalne luure juhtimises edu saavutamiseks on oluline. Lõppude lõpuks, kes on tõenäolisem õnnestub, liider, kes karjub oma meeskonnas stressi all või juht, kes kontrollib ja rahulikult hindab olukorda?

Vastavalt Daniel Goleman, Ameerika psühholoog, kes aitas EI-d populariseerida, juhtimises on emotsionaalse luure viis põhielementi:

• Eneseteadvus.
• Eneseregulatsioon.
• Motivatsioon.
• Empaatia.
• Sotsiaalsed oskused.

Mida suurem on juhi võime hallata kõiki neid valdkondi, seda suurem on nende emotsionaalne intelligentsus.

Rühma psühholoogia poolt tekitatud 5 juhtimisliiki Grupi psühholoogias läbiviidud uuringute liigid on väga lõplikud profiilid. Me ütleme teile selle omadused. Loe lisaks "

Emotsionaalne luure juhtimises

On mitmeid olulisi aspekte, mis tingivad juhtimisel emotsionaalset luure. Need on järgmised:

Eneseteadvus

Kui olete ise teadlik ja te teate alati, kuidas tunnete, siis saate teada, kuidas teie emotsioonid ja tegevused võivad teie ümbritsevaid inimesi mõjutada. Olge ka ise teadlik, kui olete ka juhtpositsioonil tähendab, et teil on selge tugevus ja nõrkused, ja tähendab käituda alandlikult.

Kuidas parandada eneseteadlikkust?

• Päeviku pidamine mis aitab parandada eneseteadvust. Kui veedate mõni minut iga päev, et oma mõtteid kirjutada, on teil suurem teadlikkus enda kohta.
• Kiiruse vähendamine viha hetkedel või muud tugevad emotsioonid, et uurida, miks. Olukorrast olenemata võite alati valida, kuidas sellele reageerida.

Eneseregulatsioon

Liidrid, kes isereguleerivad tõhusalt, ei ründavad teisi, samuti ei tee nad kiireloomulisi või emotsionaalseid otsuseid. Samuti ei pea nad inimesi stereotüüpideks ega nende väärtusteks.

Isereguleerimine on see, mis aitab säilitada kontrolli. See emotsionaalse intelligentsuse element hõlmab Golemani sõnul ka isikliku vastutusega liidri paindlikkust ja pühendumust.

Kuidas parandada isereguleerimise võimet?

• Teadke oma väärtusi, kulutades mõnda aega oma "eetilise koodi" uurimisel. Kui tead, mis on teile kõige olulisem, ei pea te mõtlema, kuidas moraalse otsusega silmitsi seista.
• Võtta vastutust, süüdistamata teisi, kui midagi läheb valesti. Tunnista oma vead ja silmitsi tagajärgedega, olenemata sellest, mis nad on.
• Harjutage rasketes olukordades rahulikult teada, kuidas reageerida, kui teil on võimalus ja oma emotsioone korralikult hallata.

Motivatsioon

Motiveeritud juhid töötavad pidevalt oma eesmärkide suunas neil on oma töö kvaliteedi suhtes väga kõrged standardid.

Kuidas saate oma motivatsiooni parandada?

• Uurige, miks teete seda, mida te teete. See on lihtne unustada, mida sa tõesti tahad, või põhjus, mis paneb sind asju tegema. Seetõttu võtke aega, et meeles pidada, miks sa tahad asju teha. Vaadake üle ja värskendage oma eesmärke.
• Tea oma asukohta ja miks olete nii motiveeritud
• Ole optimistlik ja otsige head, hoolimata probleemidest. Sellise mõtteviisi vastuvõtmine võib olla praktiline, kuid see on pingutust väärt. Iga kord, kui seisate silmitsi väljakutsega või isegi ebaõnnestumisega, proovige leida olukorrast vähemalt üks hea asi.

Empaatia

Juhtide jaoks on meeskonna juhtimise ja eduka organisatsiooni jaoks oluline empaatia. Empaatiaga juhtidel on võime ennast teise inimese olukorda panna. Aidake oma rühma või meeskonna inimesi arendada, väljakutse teistele, kes tegutsevad ebaõiglaselt, annavad konstruktiivset tagasisidet ja kuulavad neid, kes seda vajavad.

Kuidas empaatiat parandada?

• Pane ennast kellegi teise kingadesse oma seisukoha vaatamiseks.
• Pöörake tähelepanu kehakeelele mille kaudu teine ​​ütleb alateadlikult, kuidas ta tunneb.
• Vastake teiste tundeid ja pöörduge nendega teistega rääkides, et ta tunneks mõistetuna ja näitab rohkem vastuvõtlikkust ja dialoogi.

Sotsiaalsed oskused

Juhid, kes oskavad emotsionaalse luure sotsiaalseid oskusi, on suured suhtlejad. Nad on sama hästi kuulnud halbu uudiseid kui häid uudiseid. Nad on ka eksperdid omaenda toetuse saamiseks ja tunnevad end uue missiooni või projektiga.

Liidrid, kellel on ka head sotsiaalsed oskused nad on muutuste juhtimisel head konfliktide lahendamisel.

Kuidas arendada sotsiaalseid oskusi?

• Õpi konfliktide lahendamiseks.
• Parandab suhtlemisoskust.
• Õpi tundma ära teiste inimeste positiivseid asju.

Kuidas head juhtimist töökohal tõlgitakse?

Goleman käsitleti ka teatavaid tegureid, mille kaudu saame aru, kas ettevõttes on hea juhtpositsioon:

1. Vabadus. Vabaduse tunne või ettekujutus, mida töötajad peavad ideid andma ja uuendama. Kui töötaja tunneb end kuulduna, tunneb ta väärtust. Kui tunnete end kuuldavaks ja väärtuslikuks, on see märk sellest, et teil on hea juht.
2. Vastutus. Töötaja vastutuse tase tema töös. Kui see on hea juht, teeb ta igaühe jaoks vastutustundliku ja väärtuslikuks oma töökohal.
3. Töö kvaliteet. Töötajate tehtud töö kvaliteedi tase on ka juhi kvaliteedi näitaja.
4. Hüvitised. Kui nad tavaliselt saavad hüvitist tulemuste ja / või nende tasustamise kohta. Kas töötajad tunnevad, et nende tööd hinnatakse? Kas tunnete, et te olete tasustatud?
5. Ettevõte. Selgus ettevõtte missiooni ja väärtuste kohta.
6. Kohustus. Töötajate pühendumuse tase ühise eesmärgi suunas.

Järeldused

Selleks, et juhid oleksid tõhusad, peab neil olema kindel arusaam sellest, kuidas nende emotsioonid ja nende tegevus mõjutavad inimesi nende keskkonnas. Parim juht on seotud ja töötab teistega. Võtke aega, et töötada eneseteadvuse, eneseregulatsiooni, motivatsiooni, empaatia ja sotsiaalsete oskuste nimel.

"Juhtimine ei ole domineerimise sünonüüm, vaid kunst, et veenda inimesi tegema koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks".

-Daniel Goleman-

Töö nendes valdkondades aitab teil tulevikus silma paista ning tegeleda olukordadega, kus peate täitma oma rolli juhina, olgu see siis perekonnas, koolis või teie keskkonnas. Emotsionaalne luure juhtimisel on hädavajalik.

5 harjutust emotsionaalse luure parandamiseks Pakume teile 5 lihtsat harjutust, et parandada oma emotsionaalset intelligentsust päevasel päeval. Tutvuge meiega selle artikliga. Loe lisaks "