Mis on Horn-efekt?

Mis on Horn-efekt? / Töö

Horn-efekt on see, mis meid teeb Eelarvestage inimene, omistades üldtuntud negatiivseid omadusi teisest tuntud kvaliteedist (Näiteks: me kaldume arvama, et ilusad inimesed on ka lahked ja helded). See mõju oleks üks haloefekti aspekte, mis esindaks seda kalduvust või kalduvust omistada omadusi inimesele teisest, mida me juba teame.

See efekt mängib olulist rolli näiteks töö valimise protsessis. Selles mõttes, Horn-efekt võib värbajale teha järeldusi, mis ei vasta reaalsusele, ja otsustada. Lisaks sellele suurendab see moonutatud vaade ebasobivate kandidaatide valimise ja optimaalse vette tagasi laskmise riski.

Horn-efekti algus

Psühholoog Edward L. Thorndike oli see uudishimulik efekt, 1920. aastal. See psühholoog uuris sõjaväge ja mõistis, et niipea kui sõdurid avastasid midagi head oma ülemuselt, hakkasid nad automaatselt neile positiivseid omadusi omistama. Samamoodi, kui esimene asi, mida nad täheldasid, oli midagi halba, siis oleks tema alluvate poolt eelmainitud ülemus eelnevalt negatiivne. Nii tekkis Horn-efekt.

Aastaid hiljem jagasid Michigani ülikoolist pärit teadlased Nisbett ja Wilson 118 õpilast kaheks rühmaks. Mõlemale rühmale näidati videot, kus ilmus sama õpetaja. Ühes lindist oli õpetaja sõbralik, samas kui teisel poolel oli ta sõbralik ja autoritaarse iseloomuga.

Pärast vaatamist kirjeldasid õpilased õpetaja väljanägemist ja uudishimulikult, et need, kes videot nägid koos õpetajaga, kirjeldasid teda kui atraktiivset meest. Teisest küljest kirjeldas teine ​​rühm õpetajat kui ebameeldiva välimusega inimest.

See huvitav katse suudab näidata, kuidas teise isiku taju mõjutab meie arvamust kahtlustamata piiridega. Samuti, muu Horn-efekti kohta on huvitav asjaolu, et kui me omaduse omistame, protsess on väga keeruline. Kui esimesed tunnused, mida inimene hindame, on positiivsed, on meil negatiivseid ignoreerimisi lihtsam; sama juhtub vastupidises suunas.

Horn mõju töö valimise protsessis

Nagu me kommenteerisime, Horn-efekt võib põhjustada meile mitu negatiivset omadust ühest esmasest eelisest. See võib olla valikuprotsessis ohtlik, sest see põhjustaks küsitlejale sobivate kandidaatide kasutuselt kõrvaldamise vähem ettevalmistatud, kuid kes on teinud parema esialgse mulje.

Kuidas vältida Horn-efekti personali valimisel

Et olla teadlik Horn-efekti ohust ja vältida seda valiku tegemisel, Saame järgida järgmisi juhiseid:

  • Hoia: Esimene samm, mille oleme juba andnud. Me teame, et mõju on olemas ja võib mõjutada meie otsust olulisel viisil. Selles mõttes oletame, et meil kõigil on eelarvamused (me loome ja võtame neid vastu), kuid oluline on neid tuvastada ja mitte lasta neil moonutada meie tegelikkust. Lühidalt öeldes peame olema tähelepanelik emotsionaalsete reaktsioonide suhtes, mis meil võib olla valikuprotsessi ajal, ning jätame need kõrvale professionaalse käitumise kasuks.
  • Koostage intervjuud: Tööintervjuu on väga oluline hetk, et vältida vale mulje jätmist. Eriti esimesel minutil peame olema väga tähelepanelik mis tahes negatiivse reaktsiooni suhtes, mis võib meid kandidaadi teatud omadusi põhjustada, ja me peame iga inimest analüüsima objektiivselt.

Teisest küljest võib intervjuude struktureerimine aidata meil olla objektiivsem. Selles mõttes võime alustada väga selgelt tööks vajalike oskustega. Eesmärk on kujundada intervjuu mis analüüsib kandidaatide võimet ületada võimalikud väljakutsed ja liigitada iga pädevus vastavalt nende tähtsusele ametikohale.

Nende ideedega saame olla teadlikumad Horn-efekti riskidest meie igapäevasel ajal ja eriti valikuprotsessi ajal. Nii et, meil on rohkem töötajaid värbades, mis pikemas perspektiivis meie ettevõttele rohkem kasu toob.

Teisest küljest, kui me oleme kandidaadid ametikohale, siis saame seda kasutada ka meie nimel, alustades suunata meie vastuseid või meie ettekandeid saavutuste suhtes, mis tõstavad esile meie parimaid omadusi. Teisest küljest, teades selle mõju mõju, saame seda kontrollida ka meie igapäevasel ajal, kui meid isikule tutvustatakse, püüdes, et eelarvamused ei võta meile suhteid, mis võivad olla väga positiivsed.

Väljaande märkus: kirjanduses leiame haloefekti, mida defineeritakse kui omandiõigust nii positiivses kui ka negatiivses ning samuti vastandina Horn-efektile, see tähendab, et need on atribuudid, mis on tehtud ainult positiivsetena.

3 eelarvamuste vähendamise strateegiad Kui me arvame, et inimesed kuuluvad erinevatesse kategooriatesse, tekivad meie kategooria ja teise kategooriasse kuuluvate inimeste suhtes erinevad hoiakud. Eeldatakse Õnneks on eelarvamuste vähendamise strateegiad. Hoidke lugemist rohkem teada. Loe lisaks "